山田進太郎氏の経営教室「反骨のリーダー」。第2回からはLecture(講義)が始まる。全社の行動規範「バリュー」を、とことん実践する組織を作ってきた。社員の一番やりたい仕事を提供するのが経営の正しい姿と喝破する。
山田進太郎[やまだ・しんたろう]


創業から約5年。なぜこれほどの短期間 で急成長できたと思いますか?
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