手代木功氏の経営教室「反骨のリーダー」。第2回からLecture(講義)がスタートする。まずは「マジック」とも称される、10年、20年先を読んだ構造改革をいかにして断行したか。正しい戦略は理屈を考えれば誰でも作れる。カギはトップの腹のくくり方と社員を動かす実行力だ。
手代木功[てしろぎ・いさお]


手代木さんはこれまで大胆な構造改革を多数行ってきましたが、迷いはなかったですか。
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