経営教室「反骨のリーダー」 シリーズ1
【No3】Lecture 改革は「強さの再定義」から始まる
LIXILグループ瀬戸欣哉社長の経営教室「反骨のリーダー」。今回は事業の改革がテーマ。停滞に直面した事業をどう活性化させ、短期的な利益を求める投資家とはどう向き合うべきか。社長就任後の2年間で実施してきた取り組みを事例に、「瀬戸流」の改革セオリーを解説する。
＝本文敬称略
停滞に直面した事業を再び活性化させるには、何をしたらよいでしょうか。
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