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二人のカリスマ

小説・二人のカリスマ 12章 4「社員たちの変化」

2019.03.15 焼け跡に2人で立っていた。仲村は、俊雄が渡した配給のタバコ、朝日をくゆらせている。
#ライフ＆カルチャー

小説・二人のカリスマ 12章 3「業革は革命だ」

2019.03.08 　「どう、あなた、大木さんに任せて上手く行っているの？」小百合がテーブルに紅茶を運んできた。
#ライフ＆カルチャー

小説・二人のカリスマ 12章 2「成功体験を捨てるんだ」

2019.03.01 港区神谷町にあるフジタヨーシュウ堂のビル地下の講堂。壇上の演台を前に将史が立っている。何事が始まるのかと、警戒しながらぞろぞろと入って来る幹部たちを睨みつけている。
#ライフ＆カルチャー

小説・二人のカリスマ 12章 1「幹部連中を講堂に集めろ」

2019.02.22 「どうしたの、機嫌が悪いのね」夕食の席で妻の小百合が呟いた。「ああ、相当、悪い。あの大木がフジタヨーシュウ堂が経営危機だと言い出した。
#ライフ＆カルチャー

小説・二人のカリスマ 11章 4「溜まる“死に筋在庫”」

2019.02.15 1980年（昭和55年）、スーパーサカエは売上高1兆円を達成した。社長の仲村力也がくす玉を割ると、紅白、金銀の紙吹雪が舞い、「昭和六〇年サカエグループ売上高目標！四兆円」の文字が書かれた垂れ…
#ライフ＆カルチャー

小説・二人のカリスマ 11章 3「スーパーマーケット大改革」

2019.02.08 将史がいきなり　「おにぎりを売ろう」と言い出したので、部下の水沢秀治たちは驚いた。
#ライフ＆カルチャー

小説・二人のカリスマ 11章 2「美味いおにぎりを売るぞ」

2019.02.01 少量多品種の品揃えを実現させるため、アーリーバードは問屋に小分け配送を依頼。それは小売業の常識を覆す挑戦でもあった。
#ライフ＆カルチャー

小説・二人のカリスマ 11章１「小売業の常識を覆す挑戦」

2019.01.25 1976年（昭和51年）6月、都内ホテル──。コンビニエンスストア「アーリーバード」の事業を展開する大木将史は100店開店を記念して開いた講演会の会場にいた。コンビニエンスストアという新たな…
#ライフ＆カルチャー

二人のカリスマ 第10章コンビニスタート＃4

2019.01.18 「システム……。学ぶのは利益重視のシステムだ。それしかない」将史はひとりごちた。今から俊雄に帰国報告をする。
#ライフ＆カルチャー

二人のカリスマ 第10章コンビニスタート＃3

2019.01.11 スーパーの店頭からトイレットペーパー、洗剤、砂糖、小麦粉とどんどん商品が消えていく。
#イノベーション

二人のカリスマ

2019.01.04 「チャーリーズと較べてちょっと待遇、悪すぎませんか？」水沢が愚痴った。

二人のカリスマ

2018.12.21 1973年（昭和48 年）8月28 日──。ここ数日、30 度を超える真夏日が続いている。今日も暑い。予報では30 度を優に超える。立秋が過ぎても、全く秋らしい気配は感じられない。

二人のカリスマ

2018.12.14 俊雄は、眉字に力を込め、唇を固く閉じ、迫力に負けじと将史を見つめる。──この男はどこに向かおうとするのか。

二人のカリスマ

2018.12.07 「彼は断ったのではありませんか」サウスカントリー社が提携を打診した、スーパーサカエの仲村がコンビニエンスストアに参入するだろうという将史の言葉を聞いて、俊雄は動揺した。

二人のカリスマ

2018.11.30 「こんなとこまで呼び出してすまんなぁ」仲村は、人懐っこい笑顔だ。将史は仲村に呼び出され、目黒にあるスーパーサカエの店舗に来ていた。

二人のカリスマ

2018.11.23 将史は、悔しさに椅子を蹴飛ばそうかと思ったが、会社の備品を傷つけるのは本意ではないと思い、ぐっと我慢した。

二人のカリスマ

2018.11.16 アメリカで発達したチェーンビジネスが日本の風土に適合するか──。将史が持つ、この疑問は俊雄にも共通していたのだが、俊雄には、貞夫や母とみゑから受け継いできた商人としての現場の知恵がある。

二人のカリスマ

2018.11.09 将史は水沢秀治の運転する車に乗り、カリフォルニア州ロサンゼルス郊外を走っていた。道路はどこまでもまっすぐ続いている。日本にもオリンピックに合わせて急ごしらえの高速道路が造られたが、それらはま…

二人のカリスマ

2018.11.02 1972年（昭和47年）9 月1 日、フジタヨーシュウ堂は東京証券取引所市場第2 部に上場した。この年は、日本とってターニングポイントとして記憶すべき年である。

二人のカリスマ

2018.10.26 将史が言った誘い文句の中でかつての部下たちの心を捉えた言葉がある。それは「オーナーはうるさくないから。好きに仕事ができるぞ」だった。

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どんな将来になっても、人間力というアナログの力の大切さは変わらない。

筒井 義信　日本生命保険会長