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トレンド・ボックス
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ワインのごとく、ポルシェの匂いを嗅ぎ分ける男
このミュージアムは、ポルシェにとってブランドの象徴であり、伝統を継承する一大拠点と位置づけているという。そして現在70周年を機に特別展示が催されている。クラシックカー部門の責任者に、改めてポルシェの歴史などについて話を聞…
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火山やピラミッドを「透視」する
巨大な物体をレントゲンのように透視できる「ミュオグラフィー」の技術開発が進む。X線に相当するのが宇宙から届く「ミュー粒子」。検知精度の向上で内部をより鮮明に把握できるようになった。石油やレアメタルの探査、橋梁やダムの安全…
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AIの画像認識、手本は「赤ちゃん」
AI（人工知能）の成長はデータ量が鍵を握る──。こんな定説を覆す研究が盛んになってきた。事前に「常識」や「想像力」を仕込むことで、大量のデータが無くてもAIを賢く育成できる。特に研究が盛んなのは、そもそもデータを取得する…
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ブルーカーボンに建設業が注目
海草・海藻が二酸化炭素を吸収する「ブルーカーボン」機能に建設関係者が注目する。藻場の造成に、建設工事などで発生する土を使う可能性があるためだ。生態系を育むのに適した防波堤の構造などの研究も進みつつある。
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シンガポール人には有名ブランドのロゴを売れ
シンガポールのショッピングモールを覗くと、LOUIS VUITTON やCHANELなどの高級ブランド店では頻繁に入場制限がかかり、盛況な様子が見られる。シンガポーリアンの「ブランド好き」の背景を探った。
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大人になりたい慶應、子供でいたい早稲田
就職先の大半を占める保守的な企業が、早慶をどう見ているかっていうと、早稲田はばらつきがすごく大きくて、慶應のほうは粒ぞろい。慶應のほうがアンパイだって、みなさん判で押したように言う。
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早稲田のバンカラはもはやコスプレ！？
早稲田対慶應は宿命のライバル。とはいえ、今では学生気質もかなりの変化を見せつつある。バンカラは死滅したのか、地方の学生はいなくなったのか。慶應に比べ、より世代間ギャップが際立った早稲田大学の座談会をお読みいただこう。
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auが好調のKDDI、増配はいつまで続く？
経営と会計のつながりを解説した『ビジネススクールで教えている会計思考77の常識』の番外編として、株主還元に関連する「7つの常識」を解説する。その第2回。
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米中貿易摩擦で自動車産業に生じる2つの変化
米中貿易摩擦の長期化は今後、両国自動車産業に2つの変化をもたらすと考えられる。1つが欧米系高級車メーカーが中国における生産の拡大。もう1つが中国のNEVシフトの加速だ。
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データセンターに「省エネ」迫るアマゾンの脅威
最新の耐震設備や停電対策設備を備え、災害時にもITシステムを守るデータセンター。その施設が、故障の要因にもなりかねない「禁じ手」を使ってまで、省エネルギー化を推し進めている。スマートフォンの普及やAI需要の急増に加えて、…
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2040年、自動車は快適な「部屋」になる
自動車技術者向け専門誌、日経Automotiveが2040年のクルマの「車内」を予測。表示デバイスは「透明ディスプレー」「ホログラム」となり、役割も大きく変わる。音声認識技術も向上する結果、乗る人の「空気を読む」自動運転…
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メルカリとLINEはいつまで無配か？
経営と会計のつながりを解説した『ビジネススクールで教えている会計思考77の常識』の番外編として、株主還元に関連する「7つの常識」を解説する。その第1回。
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「日本企業」に失敗経営例を学ぶシンガポール人
シンガポール移住前は、漠然と日本はシンガポールよりも優れていると思っていたが、今では自分がうぬぼれていたことを恥ずかしく思っている。Tax Academy of Singaporeでは多くのケーススタディを学んだが、失敗…
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パソコン操作を「再現」、RPAは救世主か
人間がパソコンでこなす事務作業を、ソフトウエアに代行させる「RPA（仮想ロボットによる業務自動化）」。「教え込んだ作業手順を再現する」という単純な仕組みだが、人口減少社会における新たな「労働力」として、日本企業の救世主と…
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ウォルマート、対アマゾンの秘策はアプリの充実
eコマースの強化を含め、改革を加速させているウォルマート。私自身、2015年から4回連続で株主総会に足を運び、同社の変化を目の当たりにしてきた。今回は改革が本格化した過去4年を振り返りつつ、ウォルマートの変革と誤算を見て…
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苦痛な建設現場の作業はロボットにお任せ
建設現場を最先端の工場へ──。施工の自動化は建設業界が何十年も前から抱いてきた夢。建設会社は深刻な人手不足の時代に備え、長年の夢の実現に取り組み始めた。単純作業や苦痛な作業を職人に代わってこなすロボットを現場に導入。普及…
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デジタルシフト時代、小売は「辞典発想」を持て
アマゾン・ドット・コムの快進撃の陰で、業績や株価の低迷にあえぐアメリカ企業が増えている。自らセブン＆アイグループのオムニチャネルを指揮してアマゾンの脅威と対峙した鈴木康弘氏は。武器としての「辞典発想」を説く。
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副業アンケート、賛成8割も導入企業は2割
最近、話題の副業。現実はどうなっているのか。日経ビジネスの調査では経営者・役員も過半数が副業解禁に賛成するなど、意外な結果も明らかになった。新フォーラム「Raise」でも活発な意見が寄せられている。
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オープンジャーナリズムで日経ビジネスが変わる
世の中は変わらないとあきらめていませんか。メディアは信用できないと嘆いていませんか──。より良い社会をつくっていくため、日経ビジネスはジャーナリズムのあり方を見つめ直しました。
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水道管と用水路が「発電所」に
水道管など様々な水路を流れる水を活用する「マイクロ水力発電」の導入が増えている。エアコンやベアリングで培った技術を生かして機器の小型化が進展、設置コストが安くなった。見捨てられていたエネルギーを無駄なく使うには、水利権な…
