北米毎日新聞社（米国サンフランシスコ）で5年間、記者を務めた後、帰国。日経E-BIZ、日経ベンチャー（現・日経トップリーダー）、日経ものづくりの記者を経て、2014年10月から日経ビジネス編集部。19年4月からニューヨークに赴任。
※このプロフィールは、著者が日経ビジネス電子版に記事を最後に執筆した時点のものです。
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時事深層
テスラ新工場の恐るべき実力
2022.04.20 米テスラが4月7日、テキサス州オースティンに新設した工場「ギガテキサス」の開所式を実施した。既存メディアは招かれず中に入れなかったが、外に集…
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池松由香のニューヨーク発直行便
テスラの新工場「ギガテキサス」 現地で感じたその恐るべき実力
2022.04.15 4月7日、米テスラのテキサス州オースティンの新工場「ギガテキサス」の開所式には数万人のファンが押し寄せた。中に入ることを許されたのはテスラ車…
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池松由香のニューヨーク発直行便
イーロン・マスク氏のツイッター株取得 公開まで謎のタイムラグ
2022.04.05 米テスラのイーロン・マスクCEO（最高経営責任者）が米ツイッターの株式9.2％を取得したとの情報が流れたのは米国時間の4月4日午前7時前だっ…
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蘇る冷戦 「2.24」は世界をどう変えるか
新秩序に備える世界 容易でない「ロシア切り離し」
2022.04.01 ロシアの影響力は、エネルギーや資源、軍事を通じ世界中に広がっている。経済制裁で連携する西側諸国も、簡単にロシアを切り離せない現実がある。欧州…
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池松由香のニューヨーク発直行便
CIA・KGBの元工作員が警告 プーチン氏が米国に仕掛けた「わな」
2022.03.29 ロシアへの強硬姿勢を貫くバイデン米大統領だが、支持率はなかなか上向かない。両国に通じるCIAやKGBの元工作員は、プーチン氏が米国の「分断」…
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勝ち残る「変身経営」 花王・GE・IBMの選択
野放図な多角化では失敗する 業態転換に法則あり 成功企業の「4類型」
2022.03.25 時代や環境の変化に適応できない企業は、いずれ衰退の道を歩む。回避するにはビジネスモデルを問い直し、業態を転換する取り組みが欠かせない。成功企…
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勝ち残る「変身経営」 花王・GE・IBMの選択
混沌とした時代こそ変わる好機 花王を襲う三重苦 日用品の「次」を探せ
2022.03.25 予測不可能な事態が次々と発生する世界で、どうすれば勝ち残れるのか。日用品国内最大手の花王は、危機の最中にあえて業態転換に挑む。異物を排除して…
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勝ち残る「変身経営」 花王・GE・IBMの選択
2022.03.25 ロシアによるウクライナ侵攻など、先々が見通せない混迷の時代が到来した。事業環境が激変し、盤石だったはずの足場が一夜にして崩れ落ちる可能性も。…
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勝ち残る「変身経営」 花王・GE・IBMの選択
コングロマリットは死んだのか？ 米国で進む世代交代 新機軸はデータ寡占
2022.03.25 事業分割で世間を騒がせた米国企業はゼネラル・エレクトリック（GE）だけではない。IBMにダウ・デュポン……。コングロマリットの分社化が続くの…
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勝ち残る「変身経営」 花王・GE・IBMの選択
利益はパーパス実現の「手段」 北極星はどこにある 永続企業への極意
2022.03.25 業態転換や会社分割を通じ、国内外の企業が生まれ変わろうとする姿を見てきた。変革を成功させるために必要なのは、向かうべき「針路」を見定めること…
