2015.08.28 組織ぐるみで実行した不正な会計操作を「不適切会計」と言い換え、直接の指示を否定しつつも、歴代3人の社長が辞任した。第三者委員会は核心に切り込まず、お手盛りの報告書でお茶を濁す。そして辞任した3社長は、不思議なことに今なお出社を続けている。東芝は根本原因に蓋をしたまま、問題の幕を引こうとしている。果たしてそれで許されるのか。試されているのは日本の正義だ。まずは現場から噴出する悲鳴に耳を傾けよう。腐食の原点はそこにある。

2015.08.28 私腹を肥やす横領は許せないが、「会社のため」にやった不正は悪質性が低い。この感覚が東芝を狂わせた。問われているのは日本の正義である。

2015.08.21 既存の電力会社にできるだけ頼らず、地域内で発電した電力を“地産地消”する。実証実験では、従来の電気料金を7割程度削減できる事例も出てきた。世界的に注目が集まる再生可能エネルギーの活用は、新たなフェーズに入る。

2015.08.21 出張先で宿泊先を確保できず、途方に暮れる会社員が全国的に続出している。運よく事前に予約できても、高額の宿泊費に悩まされるケースも増えてきた。訪日外国人の急増で始まったホテル不足。企業は早急かつ抜本的対策が欠かせない。

2015.07.29 東芝の不正会計問題は歴代3社長が辞任する異例の事態に発展した。経営陣はなぜ極端な当期利益至上主義に走ったのか。問題の本質が解明されるのはこれからだ。経営陣の刷新に加え、事業分割も視野に構造改革を加速せざるを得ない。

2015.07.15 除排雪を貯蔵し、夏にデータセンターの冷却に使う試みが、北海道美唄市で本格的に始まった。植物工場や水産養殖施設も併設し、「熱」を活用した産業と雇用創出を目指す。これまで捨てていた雪を資源に変えるという世界初の挑戦に注目が集まる。

2015.07.08 ソニーが4400億円を調達する、26年ぶりの公募増資などを発表した。iPhoneなどスマホ向けに需要が急増するイメージセンサーの研究開発と設備投資に充てる。業界関係者やOBなどからは「アップルの下請け部品メーカーの色彩が強まる」との指摘も。

2015.07.03 「安定感はあるが、革新性がない」「技術はあるが、商売下手」──。1910年に創業し、戦後の日本経済をけん引し続けてきた日立製作所は、偉大な功績の割に市場や消費者からの評価がいまひとつ、という不思議な企業だ。足元の状況を見ても、2009年度以降の構造改革でV字回復に成功したものの、2015年度を最終とする中期経営計画では、未達に終わる見通しの目標も。「成長の壁に直面している企業」というイメージが鮮明になっている。だが、海の向こうでは今、そんな日立の評判がすこぶる高い。開発から人事まで、国内では進めにくい様々な改革をここ数年、海外で先行的に実施。その多くがここへきて、成果を上げ始めているからだ。海外拠点の変貌は、国内の日立の風土も変えつつある。過去四半世紀、抜本的な体質転換を果たせなかった日立。しかし、「外圧による改革」は、その歴史を塗り替える可能性を秘めている。

2013.04.12 ブラックとの濡れ衣を着ないために大切なのは、若い世代との接し方だ。圧迫面接など、悪い噂を広める行為を自ら実践している企業も少なくない。若手にかける言葉の工夫だけでも、職場のブラック化を抑制する効果はある。