「女性活躍」は企業や組織が持続的に成長するためには必須である。そのためには何が必要か。奏効するポイントは何か。先進企業のトップや担当者にその戦略と奏功性の高い施策を聞いた。
シリーズ
女性の活躍する組織の新常識

完結
13回
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社員は“アスリート”。最良な環境で最大の力を
多くの企業が働き方改革を重要な経営課題とみている。グローバルな先進企業はどのような戦略で、それを進めているのか。常に「女性が活躍する会社ベスト100」のベスト10入りしているジョンソン・エンド・ジョンソン(以下、J&J)…
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日立製作所の働き方改革はトップダウンで
日経WOMANと日経ウーマノミクス・プロジェクトによる「女性が活躍する会社ベスト100」で総合10位にランクインした日立製作所。2013年に女性のキャリア促進に向けた数値目標を発表し、進捗度合いを見える化しながら着実に取…
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女性活躍推進の鍵は役員の意識改革だった
女性活躍トップの第一生命保険の取り組んだ施策とは。長年人事部門に携わってきた取締役常務執行役員の武富正夫氏に、女性社員と組織の意識を変えた人材育成策について聞いた。
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カゴメの長期目標は全階層女性比率50%
全階層女性比率50%という高い目標を掲げたカゴメ。長期ビジョンでの目標数値とはいえ、外資系では聞いたことがあっても国内企業ではほぼないと言っていいくらいのインパクトを持つ。果たしてその狙いは?
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夫を連れて海外赴任しました
女性活躍の一番のネックは、「転居転勤」をどうするか。いろいろな企業を取材しているとここにいきつく。女性社員に引っ越しを伴う配置転換をすることを企業がためらい、女性も抵抗感を持つパターンが多いのだ。転居転勤がその会社に必要…
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「男性育休100%」が女性活躍も促進
女性活躍の推進は男性の“家庭進出”促進とリンクする。その好事例が日本生命保険だろう。「男性育休100%取得」をかかげた同社は、女性管理職登用も順調に推移、目標だった「女性管理職520人」も前倒しでクリアした。
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全社活性化運動で外部評価急上昇
制度も社風も違う会社が合併した場合、新しい会社への愛着心や全社的な一体感をどう高めるのか?その中で、どのように「女性活躍」をすすめるのか?新会社になって5年、全社的なムーブメントをつくり、さまざまな施策を展開する日立シス…
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男女ともに「無意識のバイアス」をなくす
先進企業に「女性活躍」の中だるみが見られることがある。早い段階で女性活躍を進めてその時点ではトップランナーだったが、いつの間にか他社に追い抜かれて「並の会社」となってしまうということだ。
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女性活躍推進法で企業は4つに格付けされる!?
4月1日、いよいよ企業に女性活躍を促す新法「女性活躍推進法」が施行された。この法律は10年の時限立法だが、これにより、「女性活躍の見える化」時代に突入したといえよう。
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能力同じなら女性により昇進のチャンスを
スーパーゼネコン、清水建設の女性活躍推進の展開ぶりがすごい。この1年ありとあらゆる施策を打った。女性の活躍の場の拡大にも注力、そしてイクボスの育成も重視して、とバランスよく、そして一気呵成に進める。
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ミッションの付与が女性活躍には重要
JCOMの次世代女性リーダー育成研修はユニークで注目すべき点があった。「会社だけではなく社会をどう変えていきたいか真剣に考えるようになった」とはある参加者の弁。研修により、視座が高くなったことが伺える。JCOMはその研修…
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トヨタの「女性活躍」は第三フェーズへ
夫婦社員にその上司の4人が1チームとなって参加する産休前セミナーを実施し、男性の育児参画を促す。「母親ひとりが育児をするのはもう無理」「子どもを育てながら働くことが当たり前の会社に」とは担当の第1人事室長の弁。女性活躍の…
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最高益生むカルビーの女性活躍
「なでしこ銘柄」「ダイバーシティ経営企業100選」「女性が輝く先進企業表彰」と次々と受賞する先進企業、そして毎年100億円ずつ売上を伸ばし最高益を生むカルビー。たった5年で会社が変わったその要因を解き明かす。
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徹底予測2021年 底打ちか奈落か
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クルマ大転換 CASE時代の新秩序
総付加価値額が450兆円ともされる自動車産業の構造が変わり始めた。GAFAやEVスタートアップ、ソニーなどが新た…
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不屈の路程
話題の経営者や気鋭の起業家はいかにして自らの経営を確立するに至ったのか。そこにたどり着くまでの道のりは決して順風…
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菅野泰夫のズームイン・ズームアウト欧州経済
ロシアを足掛かりに、欧州経済・金融市場の調査を担当して、既に十数年の月日がたちました。英国の欧州連合(EU)離脱…
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1000年企業の肖像
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10 Questions
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大西孝弘の「遠くて近き日本と欧州」
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この度、故有りましてこの日経ビジネスオンライン上で、クルマについて皆様と一緒に考えていくナビゲーター役を仰せつか…
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