日立製作所が、「約1000人もの博士がいる」とされる研究所を再編する。全社的に取り組む、顧客起点のソリューション強化とグローバル化に沿った施策だ。長年研究に没頭してきた“博士”の意識をどこまで顧客へ近づけられるか。
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