非住宅分野だけでなく、祖業の住宅関連でも業容を拡大する。その原動力の一つが、M&A(合併・買収)の有効活用だ。対象企業の探し方やその後の関係構築など、M&Aの極意を語る。

大和ハウス工業 樋口 武男の経営教室
即断即決と共存共栄 「ハゲタカ」はしない
最終回 M&Aの極意
この記事は会員登録で続きをご覧いただけます
残り1ページ / 全文 文字
-
お得な新春キャンペーン実施中!
今すぐ会員登録(有料) -
会員の方はこちら
ログイン
日経ビジネス電子版有料会員になると…
人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題
オリジナル動画が見放題・ウェビナー参加し放題
日経ビジネス最新号、9年分のバックナンバーが読み放題
あなたにおすすめ
ビジネストレンド [PR]
-
日本HP
ICチップ1つでテレワークの安全性を自動的に守る
-
レノボ・ジャパン
レノボ×楽天鼎談。在宅勤務に何を求める?
-
OSK
DX時代の基幹システムのあるべき姿とは
-
Okta Japan
テレワークの2大課題の解決法がここに
-
LegalForce
契約業務が変わる!弁護士開発のAIツール
-
ブリストルマイヤーズスクイブ
最先端のサイエンスで患者さんのニーズに応える
-
ServiceNow Japan
企業の「働き方」を変えるServiceNow
-
富士通
コロナ対策で取り組むべき9つの課題とは?【後編】
-
日本アイ・ビー・エム
SMTB、死後事務をトータルサポート
-
日本アイ・ビー・エム
サプライチェーンのデジタル変革の新潮流
[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう
記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。 詳細を読む