信賞必罰を徹底し 大企業病に打ち勝つ

非住宅分野への多角化を軸に成長を続ける大和ハウス工業。その原動力が、信賞必罰と多様な育成策を軸にした「人財」活用だ。大企業病に陥っていた組織の蘇生にもつながったその極意を明かす。