どの経営者を高く評価すべきか。過去、あらゆる試みがなされてきた。業績か株価か、はたまた報酬と成果のバランスか。それぞれ一つの答えだが、数字だけでは語れない部分もある。本誌はそう考え、シンプルな方法に挑んでみた。社長のことは社長に聞く、だ。日々、決断を迫られながら、5年、10年先にも思いを巡らせる。企業を背負う最高責任者だからこその、現実味のある鋭い評価。ページをめくって、その顔ぶれを見ていただきたい。

(江村 英哲、中 尚子、田中 深一郎、大西 孝弘=日経エコロジー編集)

CONTENTS

TOP30 CEOs
数字に出ない実力を探る
Part1
「ミニ永守」自然増殖中
三菱ケミカルホールディングス社長小林 喜光が語る
孫 正義
日本電産 永守重信×ファーストリテイリング 柳井正
特別対談
経営は実行なり
Part2
不確実だから先手を打つ
Part3
断絶が生んだ新世代
日経ビジネス2014年11月17日号 26~27ページより目次