制度も社外取締役の「格」も申し分ないが、肝心の結果が最悪──。日本企業のガバナンス改革の前に、「ソニーの呪縛」が立ちはだかる。形だけの改革は、成長どころか経営者の保身に活用されるリスクがある。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り4015文字 / 全文文字

日経ビジネス電子版有料会員になると…

特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題

世界の頭脳に学ぶウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題

日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題

【締切迫る】秋トクキャンペーンは10/18まで

この記事はシリーズ「特集　戦う取締役会」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。