トリンプ・インターナショナル・ジャパンを19年連続増収増益に導いた元社長の実体験に基づく経営者論。 著者は「売り上げや利益を上げることこそ社長の仕事」との信念で様々な改革を断行した。
この記事は会員登録で続きをご覧いただけます
残り1037文字 / 全文1051文字
-
有料会員(月額プラン)は初月無料!
今すぐ会員登録(無料・有料) -
会員の方はこちら
ログイン
日経ビジネス電子版有料会員になると…
特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題
ウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題
日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題
この記事はシリーズ「CULTURE(2014年8月4日号)」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。