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新社長 初心表明

西友CEO「小さなイノベーションを起こす組織に」

2019.10.18 再上場を目指す西友。親会社の米ウォルマートから送り込まれたリオネル・デスクリーCEOは「『失敗を恐れず、試して学んで修正する』といった行動指針を従業員に浸透させる」と話す。職場単位のような小…
#マネジメント

住友ゴム工業社長「タイヤの変革期、一気通貫で挑む」

2019.10.11 2016年から今年3月まで、アジア・大洋州本部の本部長を務めていました。この間、各地で取り組んだのが販売店の教育です。
#マネジメント

三菱重工の泉澤社長「コングロマリットの強み磨く」

2019.10.04 　技術は正直です。私は会社員人生の大半を技術部門で過ごしました。トラブルが起きるときは抜け漏れがあったり、開発不足だったり、何かしら不足した部分がありました。そうした事実は事実として受け止め…
#マネジメント

JERA社長「私の顔が社員に見える会社に」

2019.09.27 JERAの小野田聡社長は「ワンコインバー」や「夢を語るランチ会」を主催している。社員との距離を縮める小野田社長の狙いとは。
#マネジメント

富士通社長「引き受けたからには社内をひっくり返す」

2019.09.20 今年6月に富士通社長に就任した時田隆仁社長。社内の文化を変えようと、服装規定をなくしたという。自らスーツを脱ぎ捨て取材に応じ、決意を語った。
#マネジメント

フジテレビ社長「面白い番組が作れる「水路」を作る」

2019.09.13 今年6月にフジテレビジョンの社長に就任した遠藤龍之介氏。面白い番組が作れるようにするための方策を語った。
#マネジメント

住友化学社長「『不作為のロス』なくし高機能材料で勝負」

2019.09.06 　半導体製造プロセスを手がける韓国の子会社「東友ファインケム」の立ち上げやベルギー駐在など海外事業を長く経験しました。
#マネジメント

東京海上HD社長「技術駆使し、新たな損保のサービスを提供」

2019.08.30 保険会社は「信頼」が命です。お客様が必要とする時に、必要なサポートを提供できるよう、強い経営基盤を持たなくてはなりません。日本では自然災害が頻発するようになり、規模も大きくなっています。収益…

三井ホーム社長「利益は結果、追求すべきは長く続く価値」

2019.08.23 住宅分譲や用地取得の担当者として、バブルの浮き沈みやリーマン・ショック時の落ち込みを経験しました。そうした中で、戒めとしているのは、ビジネスは王道を歩まなければならないということです。
#マネジメント

三井住友FG社長「前例にとらわれず、情報産業化に対応する」

2019.08.16 社長就任直後に作った社内向けポスターの標語を「カラを、破ろう。」にしました。社員は前例、先入観、固定観念、組織の論理にとらわれず、どんどん新しいことに挑戦してほしいです。
#マネジメント

ニッポン放送、檜原社長　「ラジオの未来を切り開く」

2019.08.09 ニッポン放送社長で初の女性社長として就任した檜原麻希氏は、常に新しいことに挑戦しようと、社員に呼び掛ける。インターネットの登場で激変するメディア環境。持ち前の突破力で「ラジオの未来を切り開く…
#マネジメント

老舗に甘んじず、クリーニングに「革新」を

2019.08.02 クリーニング業界は3重苦に直面している。スーツを着る人が減り、高機能の洗濯機や洗剤も登場して家庭で洗濯できる衣類が増えた。生産年齢人口も減少している。総需要はピークだった1992年の約820…
#マネジメント

百貨店の「リアルの良さ」を磨き上げる

2019.07.26 高島屋の村田善郎社長は「人口の減少もあり、国内の百貨店が厳しい環境に置かれていることは間違いない」と警鐘を鳴らす。
#ストラテジー

歌舞伎を見たことのない日本人をゼロに

2019.07.19 松竹に入社した同期18人のうち、私だけが歌舞伎座の配属になりました。最初の3年間は切符もぎりの日々。ですがお客さんが来られた時と帰られる時の笑顔が違うことに気づき、心を豊かにする仕事に就けて…
#マネジメント

組織力高め、ものづくりやり直す

2019.07.12 　会社人生の大半は一品受注型ビジネスに携わっていました。入社直後から26年在籍したのは、鉄構構造物や石油化学コンビナート向けの圧力容器の工場です。

マネックス証券、清明社長　「もうけたい」顧客の思いを大切に

2019.07.05 社長就任が発表されると、証券会社では珍しい女性社長と各方面から言われました。自分ではそんな受け止められ方に驚きました。マネックスはもともとダイバーシティー（多様性）が進んでいる組織で、性別と…
#マネジメント

ニコンの馬立社長が大切にする現場の状況把握

2019.06.28 ニコンの新社長、馬立稔和氏は現場の状況をきめ細かく把握することを大切にしてきたという。
#マネジメント

丸紅新社長、「『敗者復活』の精神で挑戦する組織に」

2019.06.21 社長就任に当たって、社内向けに2つのキーワードを発信しました。一つは「敗者復活」です。誰しも常に勝者でありたいものですが、ほとんどの人は失敗を経験します。敗者復活という言葉を中心に置けば、み…
#マネジメント

3番手の意識を変え、世界の農地耕す

2019.06.14 銀行出身で、当社には3年前に来ました。国内の農業就業人口が減少する中、どう成長戦略を描くべきか当初は不安もありましたが、この3年で成長シナリオに確信を持てました。
#マネジメント

胃カメラに頼らず「サステナブル」な会社に

2019.06.07 オリンパスの竹内康雄社長は、自らの使命を「オリンパスをサステナブルな会社にすること」と話す。

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