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新社長 初心表明

参天製薬社長、米国市場開拓の「戦略は見えている」

2019.04.19 44歳で社長に抜擢された参天製薬の谷内樹生社長兼CEO（最高経営責任者）。過去に撤退した米国での苦い経験や、中国市場の開拓で得たノウハウを武器に海外展開の加速を誓う。
#ストラテジー

MUFG社長、信頼を「守る」のではなく「築く」会社に

2019.04.12 キーワードは挑戦、そして実行です。私たちは綿密な作戦を立てて準備するのは得意ですが、具体的に行動に移す姿勢が十分ではなかった。スピードへの感性を高めるためにも、仕事の進め方は大胆に変えていき…
#マネジメント

カインズ社長、成功体験は否定「次の30年」下地つくる

2019.04.05 カインズの高家正行社長は、既存のパイを競合他社と奪い合う事業モデルではこの先は立ち行かないという。「成功体験を一部否定し、業績に踊り場を作ってでも、次の30年に向けた成長の下地を整える」と話…
#マネジメント

東洋エンジ社長、「何も言えない組織には戻さない」

2019.03.29 社長就任を打診されたのは、米国のプラント工事費用が膨らみ、2018年3月期が連結最終赤字に転落する兆しが見えてきたときでした。
#マネジメント

ブリヂストン新社長「データ活用でタイヤも輝く」

2019.03.22 今年1月、7年ぶりに「社長職」を復活させました。国内のタイヤ販売店の経営者や、そのご家族にお会いする機会も多いのですが、「COO（最高執行責任者）よりも社長の方が呼びやすいし、親しみがわくよ…
#マネジメント

三井住友カード社長「カード会社から、総合決済カンパニーへ」

2019.03.15 ほんの一昔前まで、コンビニエンスストアやスーパーでの精算は現金で済ませるのが普通でした。私自身振り返ってみても、財布からクレジットカードを取り出すのは旅行に出かけたときとか、ちょっとしたレス…
#マネジメント

国際石油開発帝石社長「エネルギーで世界トップ10に」

2019.03.08 国際石油開発帝石（INPEX、以下インペックス）の社長に就任して8カ月がたちました。
#マネジメント

スタジオアリス社長「現状を否定し、再びハングリー精神を」

2019.03.01 会社が大きくなり、社員のハングリー精神に陰り。現状を否定し、新たな成長軌道を描いてもらいたい。
#マネジメント

シスコ日本法人社長「海兵隊の流儀で5G市場を攻略」

2019.02.22 若いころ、米海兵隊の士官として何度か沖縄に駐留していました。通信機器を手掛ける米シスコシステムズの日本法人社長として再来日することができ、とてもうれしく思っています。
#マネジメント

ロック・フィールド社長「2度目の登板、競争激化を創業者と制す」

2019.02.15 社長を務めるのは2年ぶり2度目です。余裕がなかった1度目とは異なり、サラダを販売する「RF1」店舗の運営や原材料となる野菜の調達など、幅広い知識を身に付けたうえで勝負できると考えています。
#マネジメント

シティグループ日本代表「ネットワーク武器に、顧客企業にメリットもたらす」

2019.02.08 就任初日、日本法人の社員を前にこう訴えました。「常に向上心を持ちつづけるとともに、成功も失敗も一体となって受け止められるチームを目指そう」
#マネジメント

三菱ケミカル新社長「業務軽減こそがイノベーションを生み出す」

2019.02.01 全国15カ所に石油化学コンビナートなどの製造拠点を抱える企業の社長として、優先すべきことは何か。収益力向上は大切ですが、より重要なのは社員の安全確保と負担軽減です。
#マネジメント

ジャパンネット銀行新社長 「『使い勝手』磨き続ける」

2019.01.25 会社にいてもアイデアは湧いてこない。どこでもいいから外に出て、人に会ってこい──。大学を卒業後、クレジットカード会社に入って2年目。新規事業の企画部署に配属された私は、上司から口酸っぱくこう…
#マネジメント

アイシン精機新社長「トヨタ待ちを排除する」

2019.01.18 自動車業界を取り巻く100年に1度の大変革期を乗り切るには、大胆な構造改革が不可欠だ──。2018年6月に社長に就任してまず取り組んだのは、この方針を全社員に説明し、理解してもらうことでした…
#ストラテジー

日本電産新社長「創業者経営から全員経営へ」

2019.01.11 創業者であり、オーナーでもある永守重信会長とは役割をしっかりと分けています。会長はCEO（最高経営責任者）として経営を統括し、私はCOO（最高執行責任者）として日常のオペレーションを受け持つ…
#マネジメント

新社長の独白

2018.12.21 大学生時代にアルバイトをしていたライトオンに卒業後、そのまま就職しました。

新社長の独白

2018.12.14 前任の小池（利和・現会長）から社長就任の打診を受けたのは今年1月のこと。

新社長の独白

2018.12.07 最後までクライアントと伴走することが、コンサルティングの醍醐味です。当社はデジタルを活用して企業経営を支援していますが、提案だけで終わらせません。

新社長の独白

2018.11.30 化粧品市場が好調な中、当社はその波に乗り切れず、一人負けの状態でした。

新社長の独白

2018.11.23 経営企画が長かったので、会社のかじ取りには慣れているつもりでした。でも社長になると、電気を流すことに対する責任感の重さが全く違いました。

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どんな将来になっても、人間力というアナログの力の大切さは変わらない。

筒井 義信　日本生命保険会長