1992年の創業以来、赤字が続くハウステンボスを見事再生させた。そのカギは、買収前の徹底的な調査とメリハリの利いた投資だ。「買収前にほぼ勝ちは見えている」と豪語する澤田会長のM&A論。

エイチ・アイ・エス(HIS) 澤田 秀雄の経営教室
問題の7割は数字で分かる
第3回 企業再生の極意
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