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旬の話題を徹底取材して掘り下げてリポート。週刊誌『日経ビジネス』のコーナーにあって特集に次ぐ中型企画です

517回

荒波の「コロナ起業」　3重苦に立ち向かう起業家のリアル

新型コロナウイルスの国内での感染拡大から1年、厳しい起業環境が続く。そんな困難な状況下でも信念に突き動かされて一歩を踏み出した起業家たち。彼らは何を思い、どのように困難を乗り切ろうとしているのか。
2021.03.05
巣鴨のズボン店、高円寺の銭湯が変わった　中小零細こそDXを

中小零細企業にとってデジタルツールの導入はハードルが高かった。理由は費用だけではない。使いこなすのも容易ではなかった。今、そのハードルが下がっている。便利になったITを導入し、データを生かして成果を上げている街中の経営者…
2021.02.26
「会えない時代」を乗り切る新常識、アバターは本当の自分？

新型コロナウイルス禍によって、人と人との交流が難しい状況が続いている。打開に向けてデジタル技術を駆使した「もう一人の自分」と言えるアバターの活用が広がり始めた。新たなビジネスが次々と芽吹いている。アバターは「会えない時代…
2021.02.19
自動車ディーラーサバイバル　「売る」以外の価値を模索

国内市場の縮小により、全国に約1万5000ある自動車販売店が岐路に立っている。トヨタ系では2020年から全車種の併売化が始まり、チャネル間競争が本格化。地域振興や災害支援など「売る」以外の価値で存在意義を示す必要に迫られ…
2021.02.12
生理や妊活、更年期障害……女性の悩みが生むフェムテック新市場

生理前のイライラに腹部の痛み、更年期障害で感じる目まいや体のほてり……。女性の悩みや健康面の不安をやわらげる「フェムテック」の分野が盛り上がっている。企業の福利厚生にも関係してくる新たな製品・サービスの最前線を追う。
2021.02.05
在宅勤務の落とし穴　「それ、リモハラです」コロナ禍のイケナイ行為

新型コロナウイルス禍ですっかり定着したリモートワーク。ここにきて課題となるのがリモート越しでのハラスメント、「リモハラ」だ。生産性とハラスメント対策を両立するために企業がすべきことは何か。
2021.01.29
コロナ禍で日本版IR延期、カジノ誘致は実現するのか

カジノやホテルを有し、地域振興の起爆剤と期待される日本版IR（統合型リゾート）。自治体は前のめりに計画を進めたが、コロナ禍で収益の目算も、日程も狂ってしまった。カジノが社会に及ぼす影響も読み切れない。実現に向けて多難な先…
2021.01.22
世界で進む株主利益偏重からの脱却　会社法制見直し進まぬ日本

世界で株主利益の最大化に偏った資本主義を見直す動きが広がっている。行き過ぎた株主資本主義が格差を広げているとの批判が出ているためだ。日本では法務省の会議が1回だけで消えるなど、立ち遅れているのが実情だ。
2021.01.15
20〜30代が続々「社長」に　増える大企業発スタートアップ

20～30代の社員が経営トップを務める大企業発のスタートアップが増えている。大企業側は革新的なビジネスの発掘と若手人材の育成が狙いだ。先行きが見通せない時代に、新たな企業経営のスタンダードとなるか。
2021.01.08
脅威・代替だけじゃない　AIと職人、切磋琢磨が生む好循環

大企業に限らず、販売・製造の現場にAIを導入する事例が増えてきた。職人やベテランの経験と勘こそ頼りだった仕事の領域にも徐々に入り込んでいる。AIを「脅威」と捉える見方もあるが、活用の現場から見えたのはギスギスした関係では…
2020.12.25
日本電産永守氏×MS&AD柄澤氏「人づくりをつくり変える」

新型コロナウイルスの感染拡大で制約が残るものの、企業の成長に人づくりは欠かせない。大学改革を進める日本電産の永守会長とダイバーシティーに力を注ぐMS＆ADの柄澤会長が、人材の育成・活用をテーマに徹底議論した。（対談は11…
2020.12.18
ここまで来た仮想現実、XRは生産性向上の切り札

現実空間と仮想のデジタル情報を融合するXR（クロスリアリティー）技術が広く浸透し始めた。製造や保守、研修など幅広い現場で仮想データの立体映像が、今そこにあるかのような臨場感を生む。最新テクノロジーが技術継承、人手不足など…
2020.12.11
ソニーも参入　ドローンは人手不足ニッポンを救えるか　

ドローン（小型無人機）の産業利用が物流など様々な分野に広がってきた。過疎化、少子高齢化、生産性向上など、日本社会の課題解決への期待がかかる。モノ作りなど日本の強みを生かし、世界市場を狙う動きも進む。
2020.12.04
日経ビジネスLIVE・丸井、アイリスオーヤマはコロナ禍で何をしたか

猛威を振るう新型コロナウイルスの感染拡大は幅広い産業に打撃を与えている。だが、丸井グループ、アイリスオーヤマのように独自の哲学で逆風に立ち向かう企業も。両社は危機に何を考えたのか。（7月2日、8月18日開催の日経ビジネス…
2020.11.27
株主優待の意外な効用、市場ゆがめる負の側面も

新型コロナウイルスによる業績悪化で株主優待制度を廃止、縮小する企業が出始めた。次々に届く優待品を楽しみにしてきた多くの個人株主からは不満の声が漏れる。一方、機関投資家は事情が異なる。優待品をどう扱っているのか。知られざる…
2020.11.27
ESGが経営の真ん中に　日経ビジネスLIVE・花王×味の素トップ対談

世界で広がるESG（環境・社会・企業統治）経営。投資家からの要求も強まっている。日本企業の中で早くから取り組んできたのが花王と味の素の2社だ。両社のトップがESG経営の要諦を語った。（7月15日開催の日経ビジネスLIVE…
2020.11.20
入試制度の混乱にコロナ禍も振り回される高校3年生

学校完全週5日制が始まった2002年度に生まれた現在の高校3年生。大学入試改革の初年度に当たって準備してきた「共通テスト」は方針が二転三転した。さらに新型コロナの問題が混乱に拍車をかけた。高校3年生の悩みは増すばかり。呼…
2020.11.20
「鉄はオワコン」にさせない　日本製鉄、JFEの活路

2020年の国内の粗鋼生産量は半世紀ぶりの低水準にとどまりそうだ。製造業不況直撃で鉄鋼各社は業績不振に苦しむ。能力削減だけで展望は開けない。高付加価値品シフト、DXによる生産性改革など復活に向けた取り組みが始まっている。
2020.11.13
「現代奴隷制」の被害4000万人　サプライチェーンの人権配慮必須に

世界各地で強制労働や児童労働、過酷な労働環境を強いるなどの人権問題が相次いでいる。そうして生産された物資を調達する企業への責任追及の流れが加速している。サプライチェーン上の人権問題の把握と対応が遅れれば、大きな経営リスク…
2020.11.06
京都、本物の観光をつくり直す　インバウンド依存を脱却できるか

コロナ禍で大打撃を受けた京都の観光業は、Go To キャンペーンでわずかだが明るさも見えてきた。しかし、過去を振り返れば豊富な観光資源や、何の手も打たずとも増えるインバウンドに頼り切りだった。オーバーツーリズムの問題も生…
2020.10.30

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