賃上げの原資を得た企業は、春闘などを経て社員に報いようとしている。主流だった「一律ベア」だけでなく、個別の事情に応じた配分を模索する。賃上げ余力格付けで上位に入った企業も葛藤の末に新たな解を探る。

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日経ビジネス2014年2月24日号 36~39ページより

この記事はシリーズ「特集 賃上げ余力 格付け500社」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。