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編集長インタビュー

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エズラ・ヴォーゲル氏「日・中・韓は歴史に向き合え」

2019.12.06 かつて『ジャパン・アズ・ナンバーワン』を著した東アジア研究の権威。米中対立を危惧する一方、東アジアの安定には日本や中国の正しい歴史認識が必要と説く。国家間の良好な関係は、個人的な友情関係があ…
#インタビュー#グローバル

八郷隆弘・ホンダ社長「強さは逆境から生まれる」

2019.11.29 就任5年目に入り、生産体制や部品メーカーの再編など矢継ぎ早に改革を打ち出している。チャレンジする風土を失わないために、事業の土台を固めるのがその狙いだと言う。「トヨタともけんかをしなければ」…
#インタビュー

ジャレド・ダイアモンドUCLA教授「危機克服、日本が模範に」

2019.11.22 徹底したフィールドワークから人類の発展や文明の盛衰などを分析してきた「知の巨人」。新著では「国家の危機」をテーマに日本を含めた7カ国について取り上げた。二極化や自国第一主義に警鐘を鳴らし、日…
#インタビュー#マネジメント

「ハイアットは貧しい移民から始まった」プリツカー会長が語る歴史

2019.11.15 政治家も輩出するプリツカ一家を率い、会長を務めるハイアット・ホテルズ・コーポレーションは、米国やアジアを中心にホテルチェーンを展開している。その傍ら、戦略国際問題研究所（CSIS）の議長にも…
#インタビュー#グローバル

JMUの千葉光太郎社長「内なる競争は終わった」

2019.11.08 IHI系など重工系の造船部門が統合し、2013年に誕生した。規模拡大と技術力向上を狙ったが、改革に出遅れ足元では中韓勢との価格競争に苦しむ。国内の業界再編が小康状態となるなか、生き残り策を語…
#インタビュー#マネジメント

HOYA・鈴木CEO「日本の会社は変わらなきゃ」

2019.11.01 メガネレンズから医療用内視鏡、半導体材料まで光学技術を生かした多角化経営を推進。売上高の7割を海外で稼ぎ、日本の従業員は今や全体の1割に満たない。仕事も生活もシンガポールに拠点を置いて見えて…
#インタビュー#マネジメント

東レ・日覺社長「資本主義の変質に惑うな」

2019.10.25 低成長時代において、この10年で売上高を約1兆円伸ばした東レを2010年から率いる。長期的視点で炭素繊維などの新規事業や海外事業を育て、業績拡大をけん引してきた。株主第一主義に背を向け、地に…
#インタビュー#マネジメント

経済同友会、桜田代表幹事「日本の良さを見直そう」

2019.10.18 グローバル化や新自由主義の負の側面が注目される今こそ日本が再飛躍する好機だという。独自のソフトパワーとモノ作りの力にビッグデータを掛け合わせれば、新事業を起こせるとみる。一方で、制度疲労に向…
#インタビュー#目覚めるニッポン#マネジメント

伊藤忠商事・岡藤会長CEO「日本企業はもっと稼げる」

2019.10.11 2010年の社長就任以来、同社の稼ぐ力を鍛え直し、一時は商社業界トップの座に立った。業績拡大をけん引してきた岡藤正広会長は、日本企業が置かれている状況をどう見ているか。日本が強さを取り戻すに…
#インタビュー#目覚めるニッポン

日本電産・永守会長CEO「人づくりからやり直そう」

2019.10.04 京都学園大学（4月に京都先端科学大学に改称）に私財100億円以上を投じ改革を始めた。偏差値主義に偏り、社会で即戦力にならない大学教育は間違っていると言う。日本経済立て直しは教育から。カリスマ…
#インタビュー#マネジメント#目覚めるニッポン

中外製薬の小坂社長が明かす巨大外資傘下で生きる術

2019.09.27 スイスの製薬大手ロシュとの提携時には経営企画部長として交渉の責任者を務めていた。それから17年。独自の新薬を送り出し、業績も右肩上がりで伸びている。ロシュに過半数の株式を握られながら独立経営…
#インタビュー#マネジメント

丸本明・マツダ社長「一発屋には戻らない」

2019.09.20 かつては販売チャネルの拡大や極端な値引きに走り、業績不振に悩まされていたマツダ。自ら交渉役となったトヨタ自動車との資本提携で土台を固め、ブランド価値の向上を進める。足元の世界販売は苦戦するが…
#インタビュー#ストラテジー

ネスレ・シュナイダーCEOに聞く、革新とM＆Aで停滞打破

2019.09.13 　95年ぶりに社外から招請されたCEOとして、低成長からの脱却を目指す。米スターバックスの製品販売権を取得し、“植物肉バーガー”にも進出。イノベーションを加速する。持続成長のための改革とは。…
#インタビュー

日本貿易会、中村会長「商社の命は『生きた情報』」

2019.09.06 米中貿易戦争が激しさを増す中、世界経済の先行きに不透明感が漂っている。台頭する保護主義に対し、自由で公正な貿易ルールの必要性を強く訴えた。商社が生き残るには、スタートアップとの連携がカギを握…
#インタビュー#マネジメント

KDDI高橋社長「5G時代は定額使い放題に」

2019.08.30 　KDDIの前身の一つで、稲盛和夫氏が創業した通信ベンチャー、第二電電の1期生。大企業となったKDDIを率いる今、スタートアップと組んでさらなる成長を目指す。政府の携帯値下げ要請に反省するも…
#インタビュー#マネジメント

日本生命保険社長　データ時代の保険を創る

2019.08.23 人生100年時代を迎え、生命保険に対する人々の期待が変わってきた。人口減、超低金利という逆風の中、どうやって成長を目指すのか。来店型の販売に乗り出す一方、データ時代への対応も加速させる。
#インタビュー#マネジメント

米ウエスタンデジタルCEOが振り返った東芝との関係

2019.08.16 　主力のフラッシュメモリーで、合弁相手の東芝メモリの買収を画策するも頓挫。一時は険悪な関係にもなったが、2017年末に和解。打倒サムスン電子へ、関係強化を急ぐ。部品売りから「データインフラ企…
#インタビュー#ストラテジー

NEC社長　目標未達なら責任取る

2019.08.09 電機産業のかつての「名門」は、20年近くにわたる縮小基調から抜け出そうともがいている。業績目標の未達を繰り返す執行役員の処遇を見直し、現場とのコミュニケーションを強化した。目標は「2020年…
#インタビュー#マネジメント

三井不動産会長、「21世紀型都市を創出する」

2019.08.02 首都高の地下化が決まった東京・日本橋などで、新たな街づくりを推進する。成長が最優先だった20世紀型から、環境や景観に配慮した21世紀型になると説く。バブルも指摘される不動産市況には実需の裏付…
#インタビュー#マネジメント

デジタル地図世界大手ヒアCEOが語る地図の将来像

2019.07.26 　目的地に道案内するカーナビゲーションシステムに搭載するデジタル地図の世界大手。アウディなど独自動車大手3社の出資を受け、地図情報のプラットフォーマーの座を狙う。無限の可能性が広がる地図ビジ…
#インタビュー#イノベーション

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