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編集長インタビュー

「日経ビジネス」総編集長によるキーパーソンへのインタビュー。旬の話題を斬り込みます。週刊誌『日経ビジネス』に掲載しています

395回

「コメの力を世界に届ける」　亀田製菓CEOのジュネジャ氏

国内米菓No.1シェアを誇る伝統企業のトップにインド人CEOが就いた。既存の米菓事業の深掘りと、次世代に向けた新しい食の形を追求するビジョンを描く。ブランド力や製品を磨き、世界的な食品会社への脱皮を目指す。
2022.12.01
「経済安全保障、海から貢献」　日本郵船長沢仁志社長

好調な海運市況を背景に、最終利益1兆円超えを達成した。ただ、足元では運賃が下落基調。中国の輸送力増強もかく乱要因と警戒する。海運や造船は「日本の経済安全保障上、重要だ」と訴える。
2022.11.25
部品のユニクロを目指す　ミネベアミツミの貝沼会長兼社長執行役員

新型コロナウイルス禍を克服し、2022年3月期は連結売上高、営業利益で過去最高を記録。M＆A（合併・買収）で取り込んだ事業のシナジーを引き出す、「相合（そうごう）」が原動力だ。強力なリーダーシップの糧となる経営哲学とは。
2022.11.11
大衆迎合から民主主義守る　茂木・令和国民会議共同代表

キッコーマンと和食文化を世界に羽ばたかせただけでなく、日本の経済界をけん引してきた。政治が迷走し、経済成長も停滞する日本の行く末を憂い、再び民間臨調のトップに。国内外で課題が山積する中、どう挑もうというのか。
2022.11.04
稲盛氏なき京セラ　谷本秀夫社長「カリスマの教え、進化させる」

故稲盛和夫氏の創業した京セラを2017年から率いる。売上高は2兆円に迫るが、競合に比べ成長力で物足りなさもある。何を変え、何を残すか。カリスマなき後の経営について語る。
2022.10.27
IBM・クリシュナCEOが語る次の成長「顧客の成功が変革の源」

100年以上の歴史を誇る元祖「米国ITの雄」、IBMが大胆な会社分割に踏み切った。クラウドとAI（人工知能）に専念するが、すでに強豪のいる市場で勝ち残れるのか。分割を主導した本人に真意を聞いた。
2022.10.21
「日本の危機に出番あり」三菱商事中西勝也社長

商社業界最高となる9000億円超の最終利益を達成した三菱商事の社長に今春、就任した。再生可能エネルギー担当役員として、日本の洋上風力発電の入札「総取り」などに手腕を発揮。国富の流出を防ぎ、日本の競争力を高めたいと熱く語る…
2022.10.13
「外国語、勉強しない未来」ソースネクスト松田憲幸会長兼CEO

携帯翻訳機の「ポケトーク」事業を2月に新会社として分社した。ポケトークは海外で急成長しており、機能拡充も視野に入れる。今後の成長の種は？そして語学学習の未来像とは？
2022.10.07
「人材大再編時代に備えよ」　PwCグループ・モリッツ会長

監査から各種の助言機能まで手掛けるPwCグループを2016年から率いる。デジタルなど新領域に対応するため、世界で大規模な人材採用と再教育を進める。事業環境の急激な変化は「日本企業にもチャンス」と説く。
2022.09.30
成熟市場こそ成長思考で　P＆Gジャパン・ベセラ社長

少子高齢化が進み、伸びしろが少ない成熟市場だと目される日本で、成長型思考を貫く。日本法人を率いて7年、米プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）の存在感を高めてきた。革新的な商品の投入で、「まだまだ成長できる」と断言する…
2022.09.23
「脱・金融」に勝機あり　三井住友フィナンシャルグループ太田社長

デジタル化の波と異業種からの攻勢は、歴史あるメガバンクグループにも変容を強く迫る。築いてきたビジネスを果敢にはみ出してこそ、確かな飛躍を手繰り寄せられる。「将来も銀行である必要はない」と言い切る成長戦略を聞いた。
2022.09.16
東芝・島田社長の覚悟　「結果示し、混迷から脱却する」

「株式の非上場化」を視野に入れ、会社再編案の検討が大詰めに近づいてきた東芝。物言う株主（アクティビスト）と長期保有する投資家の利害が対立し、難しい局面にある。“板挟み”を宿命づけられた東芝社長は、「直球」で勝負に挑む。
2022.09.08
島田NTT社長　世界で仲間づくり、技術で復権

NTTが国内外で、大胆なグループ再編を進めている。重複した事業の無駄を省き、収益力を向上させる。革新的な通信技術も開発し、目指すのは世界での復権だ。
2022.08.26
「CEOよ、変革の旗手たれ」　BCGのシュバイツァーCEO

戦略コンサルティング会社のパイオニアとして、世界に90拠点以上のネットワークを持つ。ビジネスや社会のリーダーとともに戦略を練る「参謀」のトップは今、世界をどう見るのか。DXや脱炭素でビジネスリーダーが変革の旗手になるべき…
2022.08.19
電事連の池辺会長「電力有事への対応、現実解は原発にあり」

ウクライナ危機などを受けてエネルギー業界が危機に直面している。燃料が高騰している上、供給力が足りておらず冬場の停電リスクを抱えている。有事が長びく恐れもある中で、日本が進むべき道を聞いた。
2022.08.12
ポーラ及川社長女性活用の地平を開く

2020年1月にポーラ初の女性社長に就任後、すぐに新型コロナウイルス禍に見舞われた。厳しい環境下で基幹ブランドの刷新を成功させ、次は海外売上比率50％を目指して奮闘する。「一生働く」と決め、女性活用のモデルとなったリーダ…
2022.08.04
YouTubeのウォジスキCEO「人は自分の物語を共有したい」

米グーグル傘下の巨大動画プラットフォーム「YouTube（ユーチューブ）」。20億人のユーザーを抱え、エンターテインメントや教育、報道など各方面に影響力が広がる。買収の立役者だったトップに、次なる飛躍のための戦略を聞いた…
2022.07.22
経済産業大臣・萩生田光一氏　「GX」では負けられない

電力需給の逼迫に加え、エネルギー安全保障や物価高騰など経済面で難問が山積する。反転攻勢のカギとなるのが、「GX（グリーントランスフォーメーション）」を通じた産業転換だ。担い手となる人材育成も含め、新たな「勝ち筋」を聞いた…
2022.07.15
セールスフォースのベニオフCEO「企業は世界を変えられる」

顧客情報管理のクラウドサービスで世界トップをひた走る米セールスフォース。働きやすい会社づくりや巨額買収など、その一挙一動が注目を集める。変化の大きな時代、経営において重視する価値とは何かを聞いた。
2022.07.08
セイコーホールディングス会長・服部真二氏「信用と信頼の文化つなぐ」

高級腕時計「グランドセイコー（GS）」の海外展開、不採算事業の立て直しなどを主導。老舗グループのコーポレートガバナンス（企業統治）改革にも取り組んできた。創業家出身のトップが描く、これからのセイコーの姿とは。
2022.07.01

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