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編集長インタビュー

「日経ビジネス」総編集長によるキーパーソンへのインタビュー。旬の話題を斬り込みます。週刊誌『日経ビジネス』に掲載しています

346回

ポピンズ中村紀子会長、「迎合しない女性の登用を」

アナウンサーから転身し、「働く女性の支援」をテーマに保育サービスを提供して30年超。2020年末には国連のSDGsに沿った企業として東証1部上場を果たした。女性の社会進出を支えてきた起業家はその現状をどう見るか。
2021.10.15
日野自動車・小木曽社長「便利」こそ脱炭素の近道

トヨタ自動車でハイブリッド車の開発をけん引した実績を引っ提げて社長に就任した。商用車の変革を求められている今こそ、難局を乗り越えてきた自身の経験が生きるとみる。各国が脱炭素にかじを切る中、商用車ビジネスの生き残り策とは。
2021.10.08
「おじさん経営」から脱却せよ、4社で社外取のアメージャン教授

日本在住20年超の知日派研究者は、これまでに日本企業6社の社外取締役を務めてきた。日本の変化の遅さをしった激励しつつ、今日の企業が抱える課題に率直に切り込む。「おじさん経営」を改めることが再成長に欠かせないと説いた。
2021.10.01
三菱地所・吉田社長、東京を世界に羽ばたかせる

「丸の内の大家」が東京駅周辺で手掛ける再開発1号ビルが完成し、街の輪郭が見え始めた。エンターテインメントに力を入れ、五輪後の東京を世界に発信すると意気込む。株価ディスカウントは気がかりだが、やらねばならぬ責務があると説く…
2021.09.24
ダイキン工業・十河社長兼CEO「リスクに先手、世界で勝つ」

空調のグローバル大手として、各国で地歩を築いてきたダイキン工業。脱炭素やサプライチェーン再構築など、のしかかるテーマは重い。就任11年目の十河社長にこれらの課題とどう向き合うのか聞いた。
2021.09.17
自動運転のティアフォー加藤氏「皆で作ればグーグルに勝る」

自動運転ソフトの分野で世界中から熱視線を浴びるスタートアップを立ち上げた。200億円弱の資金を調達し、グループ社員約300人を抱えるほどに成長した。世界のトップ企業が自動運転に取り組む中、どう勝ち残るのか。
2021.09.10
「水素供給網は我らの手で」川崎重工・橋本社長

「脱炭素」の実現に欠かせない液体水素の供給網づくりで主導的な役割を果たすと宣言した。航空・鉄道・ロボットなど幅広い事業を手掛けることの相乗効果を生み出すべく腐心する。新規事業に挑み続けた経験を会社全体の変革に昇華させる。
2021.09.03
JFEホールディングス柿木社長「脱炭素、乗り遅れれば淘汰」

国内の鉄鋼メーカーの中でいち早く「カーボンニュートラル」に向けた目標を打ち出した。中国メーカーが規模拡大で影響力を強め、欧州大手が資金力でリードする鉄鋼業界。国内市場の縮小が続く中、難題をどう解いていくのか。
2021.08.27
キッコーマン・堀切会長「8家の切磋琢磨、革新生む」

醸造家8家が集まって誕生した企業は100年余りにわたる同族経営を続けてきた。国内外でしょうゆのトップブランドとしての地位を築き、8期連続の最高益も記録した。伝統と成長性を併せ持つ老舗企業のDNAとは何か。
2021.08.20
サントリーHD・新浪社長、“月面着陸”の夢語る会社に

ローソン会長からサントリーHDのトップに転身し、日本の産業界を驚かせてから7年。買収したバーボンの名門、米ビームの統合作業を終え、視線は中印という巨大市場に向く。同族企業の経営にネアカで挑んだプロ経営者が目指すものとは。
2021.08.13
TDK・石黒社長、変わり身こそ会社の生命線

磁気テープから磁気ヘッド、電池へと事業を転換できた理由に風通しの良い社風を挙げる。DX（デジタル変革）とEX（エネルギー変革）を軸にセンサーといった次の領域にめどがついた。M＆Aを重ね従業員の9割が外国人。挑戦する文化を…
2021.08.06
三菱ケミカルHDギルソン社長「低炭素社会の勝者になる」

約90年の歴史を持つ事業会社を中核とする国内化学最大手で初の外国人社長となった。ここ10年以上掲げてきた「脱石油化学」は道半ばで、複合企業ならではの悩みも続く。期待される大胆な構造改革を進めて成長路線に戻せるか。
2021.07.30
経団連の十倉会長「崖っぷちの資本主義を救え」

緊急登板の形で6月、経団連の新会長に就任。他界した中西宏明氏の後を継いだ。資本主義の再構築を掲げた中西イズムを継承し、社会全体を代表する経団連を目指す。環境対策でも各業界をまとめる意欲を燃やす。
2021.07.16
JAL赤坂社長「統合はない、LCCで再成長」

経営破綻から再生の道を歩んだ日本航空（JAL）が新型コロナウイルス禍で大打撃を受けた。ワクチン接種が進み始めているが、視界良好とはとても言えない。ポストコロナを見据え、再び成長に向けて描く針路とは。
2021.07.09
英ダイソンのクルーガーCEO 「チームの誰もが発明家」

新規参入が話題となった電気自動車（EV）の開発は、採算面への懸念から中止した。その開発で培った技術を他の製品に展開することをもくろむ。「成熟」の家電市場でイノベーションを生み出す仕組みとは。
2021.07.02
東京海上HD・小宮暁社長「補償だけの保険はいらない」

海外企業の買収を通じたリスク分散戦略を徹底することで、強い経営基盤を築いてきた。買収企業の選定では、経営の価値観が同じベクトルを向いている点を何よりも重視する。今後、保険は「前」と「後」を一体提供するサービスに変わると説…
2021.06.25
帝人・鈴木純CEO「産業のトレンドセッターに」

積極的な企業買収により、自動車部品など新たな収益源の育成が実を結びつつある。炭素繊維やヘルスケアなど多様な事業を抱え、かつての繊維会社のイメージはない。脱炭素の潮流を「プラス」と言い切る同社の目指す先とは。（聞き手は本…
2021.06.18
第一三共・眞鍋社長、次のパンデミックに備えを

自社の種から売上高6000億円の可能性がある抗がん剤を送り出し、成長の道筋が整った。新型コロナウイルス感染症では、ワクチンを独自に開発する数少ない日本企業の一社だ。世間の高い評価をはかないものと受け止め、視線はさらに先を…
2021.06.11
日本取引所グループの清田CEO「企業統治、株主が鍛える」

2022年4月の市場区分再編を機に、一層の企業価値向上やガバナンスの徹底を求める。資本市場の意義が問われる中、企業価値の持続的向上に資する取引所のルール作りを急ぐ。脱・株主至上主義の動きには「リスクを取るのは株主」と反論…
2021.05.28
アイリスオーヤマの大山会長　後発でも市場は創れる

「ピンチをチャンスに」をモットーに、コロナ禍ではマスクの増産で商機をつかんだ。注力する家電事業の拡大で2022年にグループ売上高1兆円を掲げる。今、存在感を示す原動力はどこにあるのか。
2021.05.21

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