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インタビュー

田川旅行業協会会長が提言「日本の観光を考え直そう」

2019.06.21 観光立国を宣言し、2020年に訪日観光客4000万人の目標を掲げる日本。五輪を控えて足元は順調に見えるが、受け入れ体制が十分とは言えない。日本の観光業はどう変わらなくてはいけないのかを聞いた…
#インタビュー#ストラテジー

シャープトップの戴正呉氏が熱弁「この会社は日本の宝」

2019.06.14 2016年8月、鴻海（ホンハイ）精密工業ナンバー2からシャープのトップへ。コスト削減などの構造改革で業績をV字回復。事業構造の変革も急ぐ。3年弱でシャープをどう変えたのか。ロングインタビュー…
#インタビュー#マネジメント

「過疎化は新技術で止める」総務相・石田 真敏氏が語る

2019.06.07 6月からふるさと納税を事前審査制とし、過剰な返礼品競争にひとまず決着をつけた。持論は新技術による「地方創生」。技術革新と意識の変化で過疎化は解決可能と説く。東京一極集中を是正し、地方を救う一…
#インタビュー#マネジメント

最強企業率いる村田製作所社長が語る自らの役割とは

2019.05.31 トップシェア商品をいくつも抱え、圧倒的な収益力を誇る電子部品業界の「勝ち組」。スマートフォンと車載をクルマの両輪に売上高2兆円を目指す。創業家出身の3代目は、自らの役割をどう位置付けているの…
#インタビュー#マネジメント

「入試は通過点にすぎない」開成中高校長が語る

2019.05.24 環境汚染の研究者から東大合格者数日本一の母校、開成中学校・高等学校の校長に転じた柳沢幸雄氏。前職のハーバード大学では「ベストティーチャー」にも選出されている。国際競争力の低下が懸念される日本…
#インタビュー#マネジメント

トロント大の大家が語る、AIは国のあり方をも問う

2019.05.17 AI（人工知能）研究者を数多く抱えるカナダ・トロント大学で、AIビジネスを最前線で率いる。AIは社会をどう変えるのかという問いに正面から取り組みながら数多くの起業を支援してきた。シンギュラリ…
#インタビュー#イノベーション

マクドナルド・カサノバ社長「日本は成長余地が大きい」

2019.05.10 品質問題を乗り越え、日本マクドナルドホールディングスの業績をV字回復させたサラ・カサノバ社長兼CEO。全国の店舗を行脚して取り組んだ経営改革や次の成長の柱と位置付ける未来型店舗について聞いた…
#インタビュー#ストラテジー

モネ・テクノロジーズ 宮川社長 Googleには搾取させない

2019.04.26 孫正義氏の“懐刀”として、日米でソフトバンクグループの通信インフラ整備を切り盛りしてきた。目下挑んでいるのは、次世代移動サービスの日本連合づくり。トヨタ自動車との協業を起点に、多くの国内企業…
#インタビュー

東芝は再生するか、会長就任1年の車谷氏が語る

2019.04.19 東芝の再生を託され、2018年4月に外部からトップに招へいされた。銀行出身らしく、資本コストを重視。中期経営計画でもコスト対策を優先する。IoTビジネスでも競争力のある領域に特化する考えだ。
#インタビュー#マネジメント

nendo佐藤オオキ氏が語る「デザインで経営を変える」

2019.04.12 コクヨやNTTドコモ、三菱商事など大企業の事業開発に、デザイナーとして深く関わる。見ばえを良くするだけではなく、課題を発見し、解決するのが「デザイン」だと説く。人とはあまり接触せず、趣味も持…
#インタビュー

キリンホールディングス社長が語る改革の要諦

2019.04.05 かつては業界の盟主だったが、アサヒグループホールディングスにシェアも売上高も抜かれた。盟主復活に向け、不採算事業の整理やビール事業のマーケティング改革にまい進。業績も株価も回復軌道に乗った今…
#マネジメント#インタビュー

同友会代表幹事・小林氏、「挫折の30年、まず認めよう」

2019.03.29 経済界きっての論客が4月末をもって財界活動から身を引く。まもなく幕を閉じる平成は、日本にとって「敗北と挫折の30年だった」と厳しく評価する。経済と企業が進むべき針路について「小林節」を聞いた…
#マネジメント#インタビュー

帝京大ラグビー部 岩出監督「敗戦でチームは強くなる」

2019.03.22 帝京大学ラグビー部を率い、チームを2017年度まで大学選手権9連覇に導いた岩出雅之氏。18年度は準決勝で天理大学に敗れたが、再び頂点を目指して、前を向いている。組織のつくり方、指導者に求めら…
#マネジメント#インタビュー

ツルハ堀川社長「成長エンジンは出店、まだ余地あり」

2019.03.15 北海道発のドラッグストアが売上高で2017年にマツモトキヨシを抜いて業界2位に躍り出た。積極的なM&Aで、くすりの福太郎（千葉県）などを傘下に収め、店舗数は日本一となっている。競合がコンビニ…
#ストラテジー#インタビュー

「将棋にゴールはない」羽生善治氏が語る深み

2019.03.08 中学生でのプロ昇格以来、常に棋界の第一線に立ち続け、47歳で前人未到の永世7冠を獲得した。2018年12月の竜王戦で敗れ、27年間にわたり常に1つは保持してきたタイトルをすべて失った。若手棋…
#ライフ＆カルチャー#インタビュー

NTT澤田社長「日本はゲームメークが必要」

2019.03.01 社長就任早々、19年ぶりとなるグループ再編を進める。社内きっての国際派として、海外事業を収益源に育てるのが狙いだ。世界のIT企業と戦える体制づくりに邁進する。
#マネジメント#インタビュー

日本郵船の内藤社長「『スロートレード』は怖くない」

2019.02.22 世界経済の内向き志向が強まる中、海運の荷動きにも影響が懸念される。実体経済は悪くないとみるが、国内3社によるコンテナ事業統合は出足でつまずいた。環境規制強化によるコスト増も控える中、どう世界…
#マネジメント#グローバル#インタビュー

欧州最大のコンサル創業者が語る経営モデル転換のススメ

2019.02.15 欧州最大のコンサルティング会社を創業し、多くの企業の経営改革に助言してきた。歴代のドイツの政権に影響を与え、欧州連合（EU）の経済運営にも関与している。ドイツ経済の重鎮に、世界の政治経済の行…
#ストラテジー#インタビュー

いすゞ自動車社長が語った「トヨタ離れ」の本意

2019.02.08 昨年8月にトヨタ自動車との資本提携解消を発表し、業界を驚かせた。「寄らば大樹の陰」とばかりにトヨタに歩み寄る国内自動車メーカーは多い。いすゞはなぜ、逆を行くのか。その本意を聞いた。
#ストラテジー#マネジメント#インタビュー

スイス・ABB会長が語る、変化の波の乗り越え方

2019.02.01 産業用ロボットや電力関連設備を手がける名門企業。歴史は長いが、経営環境の変化に応じて、事業構造を果敢に転換してきた。変化のスピードが速まる時代。どうその波を乗り越えるか。
#マネジメント#インタビュー

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どんな将来になっても、人間力というアナログの力の大切さは変わらない。

筒井 義信　日本生命保険会長