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編集長インタビュー

米ウエスタンデジタルCEOが振り返った東芝との関係

2019.08.16 　主力のフラッシュメモリーで、合弁相手の東芝メモリの買収を画策するも頓挫。一時は険悪な関係にもなったが、2017年末に和解。打倒サムスン電子へ、関係強化を急ぐ。部品売りから「データインフラ企…
#インタビュー#ストラテジー

NEC社長　目標未達なら責任取る

2019.08.09 電機産業のかつての「名門」は、20年近くにわたる縮小基調から抜け出そうともがいている。業績目標の未達を繰り返す執行役員の処遇を見直し、現場とのコミュニケーションを強化した。目標は「2020年…
#インタビュー#マネジメント

三井不動産会長、「21世紀型都市を創出する」

2019.08.02 首都高の地下化が決まった東京・日本橋などで、新たな街づくりを推進する。成長が最優先だった20世紀型から、環境や景観に配慮した21世紀型になると説く。バブルも指摘される不動産市況には実需の裏付…
#インタビュー#マネジメント

デジタル地図世界大手ヒアCEOが語る地図の将来像

2019.07.26 　目的地に道案内するカーナビゲーションシステムに搭載するデジタル地図の世界大手。アウディなど独自動車大手3社の出資を受け、地図情報のプラットフォーマーの座を狙う。無限の可能性が広がる地図ビジ…
#インタビュー#イノベーション

ミンツバーグ教授が語る「管理職に最低限必要なもの」

2019.07.19 戦略組織論の世界的権威であるカナダ・マギル大学デソーテル経営大学院のヘンリー・ミンツバーグ教授は、分析重視のMBA（経営学修士）を「役に立たない」と一蹴する。人間的な経営を重視しており、企業…
#インタビュー#マネジメント

ウーバーCEO、目指すは「移動のグーグル」

2019.07.12 創業10年で時価総額8兆円を超える企業に成長したライドシェアの先駆者を率いる。赤字でも宅配や「空飛ぶタクシー」など事業多角化に突き進む勝算はどこにあるのか。5月の上場後、日本メディア向けでは…
#インタビュー#グローバル

ヨドバシカメラ社長　50年先を見て投資する

2019.07.05 主要都市の駅前一等地に大型の自社店舗を構え、「持つ経営」で成長を続けてきた。今秋には大阪・梅田でテナント200店とホテルを備えた商業施設も営業を始める。EC（電子商取引）の拡大など環境が激変…
#インタビュー#マネジメント

ノバルティスCEOが語る「高額キムリア」の本当の価値

2019.06.28 年齢は42歳。メガファーマと呼ばれる世界の巨大製薬会社の中で随一の若いCEOだ。公衆衛生の医師として、アフリカなどで感染症対策の最前線に立った経験を持つ。十数万人の社員を束ねるリーダーが、あ…
#インタビュー#マネジメント

田川旅行業協会会長が提言「日本の観光を考え直そう」

2019.06.21 観光立国を宣言し、2020年に訪日観光客4000万人の目標を掲げる日本。五輪を控えて足元は順調に見えるが、受け入れ体制が十分とは言えない。日本の観光業はどう変わらなくてはいけないのかを聞いた…
#インタビュー#ストラテジー

シャープトップの戴正呉氏が熱弁「この会社は日本の宝」

2019.06.14 2016年8月、鴻海（ホンハイ）精密工業ナンバー2からシャープのトップへ。コスト削減などの構造改革で業績をV字回復。事業構造の変革も急ぐ。3年弱でシャープをどう変えたのか。ロングインタビュー…
#インタビュー#マネジメント

「過疎化は新技術で止める」総務相・石田 真敏氏が語る

2019.06.07 6月からふるさと納税を事前審査制とし、過剰な返礼品競争にひとまず決着をつけた。持論は新技術による「地方創生」。技術革新と意識の変化で過疎化は解決可能と説く。東京一極集中を是正し、地方を救う一…
#インタビュー#マネジメント

最強企業率いる村田製作所社長が語る自らの役割とは

2019.05.31 トップシェア商品をいくつも抱え、圧倒的な収益力を誇る電子部品業界の「勝ち組」。スマートフォンと車載をクルマの両輪に売上高2兆円を目指す。創業家出身の3代目は、自らの役割をどう位置付けているの…
#インタビュー#マネジメント

「入試は通過点にすぎない」開成中高校長が語る

2019.05.24 環境汚染の研究者から東大合格者数日本一の母校、開成中学校・高等学校の校長に転じた柳沢幸雄氏。前職のハーバード大学では「ベストティーチャー」にも選出されている。国際競争力の低下が懸念される日本…
#インタビュー#マネジメント

トロント大の大家が語る、AIは国のあり方をも問う

2019.05.17 AI（人工知能）研究者を数多く抱えるカナダ・トロント大学で、AIビジネスを最前線で率いる。AIは社会をどう変えるのかという問いに正面から取り組みながら数多くの起業を支援してきた。シンギュラリ…
#インタビュー#イノベーション

マクドナルド・カサノバ社長「日本は成長余地が大きい」

2019.05.10 品質問題を乗り越え、日本マクドナルドホールディングスの業績をV字回復させたサラ・カサノバ社長兼CEO。全国の店舗を行脚して取り組んだ経営改革や次の成長の柱と位置付ける未来型店舗について聞いた…
#インタビュー#ストラテジー

モネ・テクノロジーズ 宮川社長 Googleには搾取させない

2019.04.26 孫正義氏の“懐刀”として、日米でソフトバンクグループの通信インフラ整備を切り盛りしてきた。目下挑んでいるのは、次世代移動サービスの日本連合づくり。トヨタ自動車との協業を起点に、多くの国内企業…
#インタビュー

東芝は再生するか、会長就任1年の車谷氏が語る

2019.04.19 東芝の再生を託され、2018年4月に外部からトップに招へいされた。銀行出身らしく、資本コストを重視。中期経営計画でもコスト対策を優先する。IoTビジネスでも競争力のある領域に特化する考えだ。
#インタビュー#マネジメント

nendo佐藤オオキ氏が語る「デザインで経営を変える」

2019.04.12 コクヨやNTTドコモ、三菱商事など大企業の事業開発に、デザイナーとして深く関わる。見ばえを良くするだけではなく、課題を発見し、解決するのが「デザイン」だと説く。人とはあまり接触せず、趣味も持…
#インタビュー

キリンホールディングス社長が語る改革の要諦

2019.04.05 かつては業界の盟主だったが、アサヒグループホールディングスにシェアも売上高も抜かれた。盟主復活に向け、不採算事業の整理やビール事業のマーケティング改革にまい進。業績も株価も回復軌道に乗った今…
#マネジメント#インタビュー

同友会代表幹事・小林氏、「挫折の30年、まず認めよう」

2019.03.29 経済界きっての論客が4月末をもって財界活動から身を引く。まもなく幕を閉じる平成は、日本にとって「敗北と挫折の30年だった」と厳しく評価する。経済と企業が進むべき針路について「小林節」を聞いた…
#マネジメント#インタビュー

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    日経ビジネス語録

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