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企業研究

寿スピリッツ、増収増益の極意は「褒める朝礼」

2019.08.16 全国の菓子・土産店を買収することで、地域の特色を保ちながら規模を広げる東証1部の上場企業。赤字や廃業寸前の事業を手中に収めては、経営をよみがえらせてグループの主力事業に育ててきた。毎日の朝礼…
#マネジメント

「あずきバー」がまだ伸びる　井村屋に学ぶ老舗の進化論

2019.08.09 年間2億7500万本を売る「あずきバー」などロングセラー商品を多く抱え、業績を伸ばしている。明治29年(1896年）創業の老舗企業ながら、時代に合わせた新商品と新規事業への挑戦を成長の原動力…
#マネジメント

「売らんかな」の営業変え、「サントリー天然水」飲料首位に

2019.08.02 サントリーホールディングスの上場子会社で、主力ブランドの「サントリー天然水」や「BOSS」の販売が好調だ。清涼飲料の国内シェアは上昇し続けており、首位のコカ･コーラグループの背中も見えてきた…
#マネジメント#ストーリー#知られざる

三井物産、「出入り自由」の組織作りで新事業創出へ

2019.07.26 イノベーション組織の設置やOB・OG会との連携、“出戻り”社員の積極受け入れなど、従来とは違う人材活用を進める。若手の力を引き出す環境を整備しつつ、社内外のネットワークを生かすことで、目指す…
#マネジメント

エンジニアの9割がベトナム人、AI開発のシナモン

2019.07.19 AI（人工知能）開発の有力スタートアップ。特異なのは、エンジニアの9割がベトナム人という点だろう。ベトナムが早くからデジタル人材の宝庫であることに目を付け、よりすぐりのAI人材を集め、育成し…
#マネジメント

米キャタピラー 売上高4割減からの復活術

2019.07.12 2016年までの4年間で売上高が4割落ち込むなど、不振にあえいでいた「メード・イン・アメリカ」の代表企業。だが、この2年で業績は復活を果たした。需要回復の「追い風」は確かにあったが、見逃せな…
#マネジメント

ベイクルーズグループ、倉庫一元化でZOZO依存脱却

2019.07.05 セレクトショップ大手、ベイクルーズグループがゾゾタウンに依存せず、自前のネット通販を伸ばしている。4つの物流拠点を閉鎖して1カ所に集約し、商品在庫の管理も店舗とネット通販とで一本化した。狙う…
#ストラテジー

九州発のトライアル、カメラ1500台で小売りを変える

2019.06.28 九州発のディスカウントストアがITを駆使し、新しい店づくりを進めている。自前で開発したセルフレジ機能付きカートを導入し、店内はカメラやディスプレーを張り巡らせている。効果は省人化にとどまらな…
#ストラテジー

ペッパーフードサービス、いきなり！転落、復活への苦闘

2019.06.21 肉ブームの火付け役ともいわれる人気チェーン「いきなり！ステーキ」。店舗網の急激な拡大があだとなり、既存店売上高が1年以上、前年割れを続けている。何が誤算だったのか。復活するすべはあるのか。苦…
#マネジメント

ワークマン、コンビニにできない時短術

2019.06.14 作業服販売大手でFCを中心に店舗網を広げるワークマンが、8期連続で最高益を更新している。背景にあるのは、本部と店舗が一体となって進める時短のような効率化に向けた取り組みだ。建設需要が先細るこ…
#ストラテジー

JR九州、“出稼ぎ”で鉄道を支える

2019.06.07 株式上場を果たして2年半、新幹線の貢献もあり売上高は伸びている。豪華寝台列車「ななつ星in九州」などで話題を振りまく半面、在来線を含めた鉄道事業は厳しい環境が続く。成長を継続するため、首都圏…
#マネジメント#ストラテジー

エーワン精密、超短納期が生む利益率3割

2019.05.31 リーマン・ショック時に業績が低迷したエーワン精密。製造業としては異例の利益率3割を再び超えてきた。同じ製品・サービスでもいち早く提供すると価値を生むと考え、スピード出荷を達成することに集中し…
#ストラテジー

ASEANで強いクボタ、秘策はアフターサービスにあり

2019.05.24 農業機械国内最大手だが、実は東南アジア諸国連合（ASEAN）でも高いシェアを持つ。競合より進出が早かったことも奏功しているが、先駆者という立場だけでシェアを維持できるほど甘い市場ではない。ど…
#マネジメント

ジャパンディスプレイ、「日の丸液晶」3つの過ち

2019.05.17 「日の丸液晶」の復権を目指して設立して7年。台湾と中国の企業連合から金融支援を受け入れると決めた。だが、その枠組みは盤石でなく、本稿の校了時点で救済企業の機関決定も済んでいない。そもそも、な…
#マネジメント#ストラテジー

AI開発のプリファードが大企業と対等に付き合える理由

2019.05.10 日本におけるAI（人工知能）開発をけん引するスタートアップ。高い技術力と豊富な人材で大手企業を引き寄せ、トヨタ自動車やファナックなどと次々に提携関係を結ぶ。

セブン、苦境打開へ設備でももがく

2019.04.26 セブン-イレブン・ジャパンが自ら設備投資を負担して店舗で取り組むカイゼン活動を急いでいる。人手不足は極まり、店舗運営の効率化が進まなければ、24時間営業のモデル継続さえ危ぶまれるためだ。苦境…
#ストラテジー

freee流、クラウド時代の「エコシステム」作り

2019.04.19 クラウド会計のパイオニアとして、個人事業主から上場企業まで顧客基盤を拡大させている。
#マネジメント#ストラテジー

スノーピークにファンが熱狂する理由

2019.04.12 デフレからの本格的な脱却が進まないまま、多くの企業は国内市場での価格戦略に腐心している。アウトドア用品を手掛けるスノーピークはデフレに抗い、売るべき価格を追求するメーカーと言える。製品力を高…
#ストラテジー

三井住友海上、ASEANは新保険の実験場

2019.04.05 自動運転やカーシェアの拡大で、日本国内の損保市場は将来的に縮小が予想される。そこで三井住友海上が重点地域と定めるのがASEAN。既に同地域ではトップシェアを誇る。市場の成長を取り込むのはもち…
#グローバル#ストラテジー

ケイ・オプティコム、格安スマホユーザー囲い込みの極意

2019.03.22 競争激化の一途をたどる国内の格安スマートフォン（スマホ）市場で健闘している。ユーザーとの交流をとことん重視する戦略が奏功し、口コミや友人の紹介で契約数を伸ばす。コアなファンの意見や知見はサー…
#データスタディ#ストラテジー

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    日経ビジネス語録

    どんな将来になっても、人間力というアナログの力の大切さは変わらない。

    筒井 義信　日本生命保険会長