M&A先進企業は、成功のために買収先企業を選び、精査する独自の仕組みを作ってきた。そして買収後に想定した成果を上げるために経営する体制も変えてきた。だが、M&Aを成長につなげるには、もう1つ重要なものがある。それは「アニマルスピリッツ」とでも呼ぶべき、強烈な成長へのこだわりだ。

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この記事はシリーズ「特集 “越境M&A”の成否[後編]」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。