M&A先進企業は、成功のために買収先企業を選び、精査する独自の仕組みを作ってきた。そして買収後に想定した成果を上げるために経営する体制も変えてきた。だが、M&Aを成長につなげるには、もう1つ重要なものがある。それは「アニマルスピリッツ」とでも呼ぶべき、強烈な成長へのこだわりだ。