急増している海外企業対象のM＆A（合併・買収）を成功に導くカギを探る今回の特集。後編では、過去の手痛い失敗を経て果敢に再挑戦している企業に焦点を当てる。巧者に変わり始めた彼らは失敗にどう学び、今に生かしているのかを見ていく。
ケース1 NTTコミュニケーションズ
適切な相手を自ら探し 徹底調査する能力を蓄積
ケース2 キリンホールディングス
経営の権限を自ら制限し 現地の力を生かす
ケース3 テルモ
本社機能を世界に分散 事業トップは相手に一任
ケース4 ソフトバンク
最後に必要なのは アニマルスピリッツ
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