GEは新興国と本社の幹部を交換する新たな制度を導入する。金融事業の資産圧縮を進める一方で、製造業の強化を加速。経営リーダー育成のトップにインド人を据えて変革に取り組む。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り1565文字 / 全文文字

日経ビジネス電子版有料会員になると…

特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題

ウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題

日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題

この記事はシリーズ「時事深層(2013年10月28日号)」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。