合併から8カ月。高炉休止を盛り込んだ中期経営計画が動き出した。現場では人事交流が始まり、原料調達や物流、生産で融合が加速している。韓国ポスコら世界のライバルに競い勝つため、総力を上げて合併効果を引き出す。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り6137文字 / 全文文字

【春割/2カ月無料】お申し込みで

人気コラム、特集記事…すべて読み放題

ウェビナー・音声コンテンツを視聴可能

バックナンバー11年分が読み放題

日経ビジネス2013年6月10日号 62~67ページより目次