実践の奥義――P＆G流の変革リーダーシップ（下）
米P＆Gで日本人初のアジア責任者に就いた桐山氏のリーダー術を、引き続き紹介する。同社が評価するのは「変革を起こす人材」。それは採用から評価、昇進まで一貫している。そうした変革を実行するリーダーたちが、意思決定で重視する企業理念の「PVP」とは。
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2013.4.26更新
現場の声を自ら拾い上げる「宴会経営」で知られるファミリーマートの上田準二会長。伊藤忠商事での新人時代、無口で内気な自分と決別し、仕事の面白さに目覚めたという。自分中心の学生時代と全く違う世界で、自らも…
今回登場するのは、大塚製薬で秘書から常務執行役員へ上り詰めた櫻井千秋氏。新人とは食事や飲み会でざっくばらんな関係を作る一方、仕事では厳しく結果を求める。「小さな失敗は成長のタネと考え、どんどん挑戦させ…
食べるスープの専門店「Soup Stock Tokyo」を運営するスマイルズ。「世の中の体温を上げる」という使命に共感し、毎年多くの学生が入社を志望する。アーティストとしても活動する創業者の遠山正道社…
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