ソフトバンクが総額1兆5700億円で米携帯電話3位の買収を決めた。共同調達などで相乗効果を狙うが、日本とは異なる規制が同社の戦略に影を落とす。米国特有の政治リスクへの対処が、巨額買収の成否を分けそうだ。

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日経ビジネス2012年10月22日号 10～11ページより目次

この記事はシリーズ「時事深層（2012年10月22日号）」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。