実践の奥義
注目「U理論」による組織変革
縦割りの組織がもたらす弊害の解消は、いつの時代も企業経営の大きな課題だ。従業員たちにコミュニケーションを促しても、なかなか成果は上がらない。パタゴニア日本支社では、「U理論」という新たな変革手法で事態の打開を試みた。
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2013.4.26更新
現場の声を自ら拾い上げる「宴会経営」で知られるファミリーマートの上田準二会長。伊藤忠商事での新人時代、無口で内気な自分と決別し、仕事の面白さに目覚めたという。自分中心の学生時代と全く違う世界で、自らも…
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食べるスープの専門店「Soup Stock Tokyo」を運営するスマイルズ。「世の中の体温を上げる」という使命に共感し、毎年多くの学生が入社を志望する。アーティストとしても活動する創業者の遠山正道社…
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