りそなホールディングスを実質国有化から再建に導いた細谷英二会長。旧国鉄民営化の経験も生かし、銀行の官僚主義文化を変革した。経営危機に苦しむ会社を蘇らせるには何が必要か。その秘訣を聞く。

経営新潮流――りそなホールディングス 細谷英二の経営教室
改革は最初の100日が勝負
第1回 企業再生の極意
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