今号の日経ビジネスは、次代への継承について考えさせられるコンテンツが並びました。好評だった新浪剛史ローソン社長の経営教室は最終回。新浪氏はここで自分自身の権限を意図的に引きはがし、3人の幹部に委譲し始めた理由を語っています。新浪氏曰く「本人にその気がなくても、改革者はいずれ独裁者になってしまう」。自律した組織を維持するために、強くなり過ぎた自分の存在を消す必要が生じた時。それが引き際の1つの目安なのかもしれません。

編集長の視点
この記事は会員登録で続きをご覧いただけます
残り1ページ / 全文 文字
-
お得な新春キャンペーン実施中!
今すぐ会員登録(有料) -
会員の方はこちら
ログイン
日経ビジネス電子版有料会員になると…
人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題
オリジナル動画が見放題・ウェビナー参加し放題
日経ビジネス最新号、9年分のバックナンバーが読み放題
あなたにおすすめ
Powered by リゾーム ?
ビジネストレンド [PR]
-
日経ビジネス電子版 Special
日経ビジネス 創刊50周年企画
-
アマゾン ウェブ サービス ジャパン
次世代企業に必須のデータ活用の心得
-
グルーヴノーツ
量子コンピュータが導く人員配置の最適解
-
LegalForce
契約業務が変わる!弁護士開発のAIツール
-
クボタ
クボタの空気環境で心と体の健康づくりを支援
-
日経ビジネス電子版Special
生産性を最大化するワークプレイスの選択肢
-
ダイワボウ情報システム
中堅・中小企業の事業継続に必要な施策とは
-
富士通
自社にあったテレワーク基盤の選び方とは
-
日本アイ・ビー・エム
ソニーグループ会社が人材活用モデル高度化
-
コージェネレーション・エネルギー高度利用センター
コージェネシステムの一層の普及と技術開発進展を
[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう
記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。 詳細を読む