社長就任から10年。ようやくローソンは「考える組織」に変わりつつある。これを「考えない組織」に逆戻りさせないために、自らの権限を部下に委譲した。「改革者」が「独裁経営者」になってしまうことを避けるために。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り6329文字 / 全文文字

【春割/2カ月無料】お申し込みで

人気コラム、特集記事…すべて読み放題

ウェビナー・音声コンテンツを視聴可能

バックナンバー11年分が読み放題

日経ビジネス2012年7月23日号 62~65ページより目次