味の素からカルピスを買収し、国内市場で地歩を固める。海外のM&Aでは決して規模は追わずに、身の丈に合った投資を貫く。「経営の新CSR」といった造語を駆使し、陣頭指揮を執る。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り5872文字 / 全文文字

【春割/2カ月無料】お申し込みで

人気コラム、特集記事…すべて読み放題

ウェビナー・音声コンテンツを視聴可能

バックナンバー11年分が読み放題

日経ビジネス2012年5月28日号 96~99ページより目次