徹底したコスト削減と利益向上策は、考える社員を育てる場でもある。1円稟議、独自の事業所制…。人材価値向上の仕組みを日常の中に仕込む。社員の意識の高さが企業の盛衰と報酬に直結する体制が大事だという。