市場のセグメンテーションではなく、そもそもこれまでになかった、あるいは誰も気づかなかった潜在的な需要を掘り起こすことで市場を「創造」してしまう企業もある。4つ目は消費イノベーション型ベンチャーだ。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り1926文字 / 全文文字

日経ビジネス電子版有料会員なら

人気コラム、特集…すべての記事が読み放題

ウェビナー日経ビジネスLIVEにも参加し放題

バックナンバー11年分が読み放題

登録会員（無料会員）と有料会員の違い
日経ビジネス2011年10月17日号 44～45ページより特集目次号全体の目次

この記事はシリーズ「特集　未来を拓くニッポンの100社」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。