平時と危機時とで、リーダーに求められる資質は違う。オーケストラの指揮者に例えれば、前者は演奏家の個性に配慮しつつ、演奏を調和させることに心を砕くことが重要だ。一方、後者では、多くの演奏家が演奏不能になるといった状況下で、自らプレーヤーとしての役割も担いつつ、気持ちを1つの方向に持っていかなければならない。

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日経ビジネス2011年10月31日号 35ページより特集目次号全体の目次

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