2011年11月14日号

特集　VIP経済圏

「若さ」と「親日」が魅力

「BRICs」の誕生から10年。日本企業が次に開拓すべきなのが「VIP」だ。超大国ではないものの、豊富で多様な人的資源を持つ3カ国はアジアでも屈指の親日国。少子高齢化、消費減退、内向きといった日本経済の弱点を補完してくれる相手でもある。

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日本は最大の支援国、政治的軋轢も少ない

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地域特性（ベトナム）

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「未熟」ゆえに工場進出

工場進出先として人気を集め続けるベトナムも、低コストだけのメリットは薄れつつある。技能伝承や高付加価値などで、人材の潜在力を引き出す新たな発想が必要だ。ヒトだけでなく国としての「若さ」が、インフラや資源関連投資を呼ぶ力になっている。

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2割超えるインフレ、残る強烈な外資規制

ベトナムの最大のリスク。それは不安定なマクロ経済だ。2010年の実質GDP（国内総生産）成長率は6.8％で、2011年も6％以上の成長率を達成すると見られている。リーマンショック後の景気刺激策がある程度効果を発揮し、成長軌道に乗っている。問題はその反動だ。

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地域特性（インドネシア）

東西5110kmという広さは北米大陸に匹敵する。島の総数は1万8000以上。正式な名前が決まっていないものも多い。

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爆発する中間所得層

2億3000万人の国民を抱えるインドネシアは有望な消費市場だ。1人当たりGDP（国内総生産）は3000ドル（約23万4000円）を突破した。早くに進出した日本企業は中間所得層の消費開拓のために戦略を練り直す。

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幹部層の不足がボトルネック

インドネシアで顕在化しつつあるリスクの1つが現地でのマネジャークラスの人材不足だ。

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地域特性（フィリピン）

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グローバル人材の宝庫

国民の大半が英語を操り、工学系人材を年間30万人輩出するなど技能レベルは高い。人口構成は極めて若いものの、国内に働き口が少なく、多くは仕事に飢えている。「内向き志向」「理系離れ」が叫ばれる日本の急所を補う豊富な労働市場が横たわる。

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汚職と反政府勢力が悩みの種

日系進出企業の間で、フィリピンの行政当局に対する評判はあまりよくない。ある日系企業の駐在員は、「物事を決めるのが遅く、対応に一貫性がない」と話す。