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有訓無訓

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有訓無訓

第一線を引いた経営者や有識者、ある道をひたすらに究めた先達者に聞く含蓄深き金言の数々。週刊誌『日経ビジネス』の人気連載。

537回

虎の門病院・大内前院長「若返った日本人。高齢者は75歳以上とすべし」

現在の日本人は昔より若返っています。歩くスピードや握力、知的機能、残存歯数などを調べると、20～30年前よりだいたい10歳ぐらいは若い。ですから私は、「75歳以上を高齢者とすべし」と主張しています。
2022.06.24
「出向先での失敗、自分の役割を考える契機に」堤裕・紀文食品社長

創業84年目の2021年4月に東証に上場してから、1年と少したちました。上場した理由は、100周年を迎えるにあたりグローバル企業へと転換するためです。
2022.06.17
「パーパスは掲げるだけでは意味がない」村田製作所・藤田元副会長　

1975年に村田製作所に入社以来、経理・財務畑を歩んできました。入社当初は事業規模も小さく、若手のころから経営会議に参加できました。
2022.06.10
世界は自ら助くる者を助く　経営者は、世界人脈のループに入り込め

祖父は新聞記者を経て満州鉄道の調査部に勤め、中国の軍閥を担当しました。父も中国で働きましたが、戦後、家族一同日本に引き揚げました。母は「日本は中国を侵略した。私たちは今や敗戦の民。
2022.06.03
経営者は自社の「強み」を見誤るな　元気な中小企業が地域の力に

地方の中小企業の経営支援に携わって20年以上になります。地元静岡県が設けたSOHO（スモールオフィス・ホームオフィス）支援施設の現場責任者として、当時勤めていた静岡銀行から出向したのが発端です。
2022.05.27
言い値で売れる多品種“微量”生産「値引きを断れる力」が中小企業を鍛える　

東京スカイツリーの制震装置、原子力発電所の安全弁、宇宙ロケットの燃料装置や人工衛星の可動部分。東海バネ工業は、そんな特殊なオーダーメードのバネばかりを手掛けています。
2022.05.20
石田忠正・JR貨物相談役「風土変革の連鎖が日本再生の鍵に」

日本郵船に40年間勤務し副社長を退任後、日本貨物航空（NCA）社長、がん研究会理事長補佐、JR貨物会長として、それぞれの経営改革に取り組みました。同じ運輸でも海と空と陸とでは大違い、病院は全くの別世界。驚きの連続で、多く…
2022.05.13
河村建夫・元官房長官「日韓関係修復へ、今こそ議員外交の出番」

山口県議だった父の急逝に伴い30代前半で政治の道へ入りました。地盤を守って県議に連続4期当選し、1990年の衆院選で田中龍夫元文相の後継として初当選しました。以来、国政に30年超携わり、文教など幅広い分野の政策や立法に関…
2022.04.28
室町時代から続く宇治茶で「手間や時間がかかってもこだわりを守る」

宇治茶には800年ほどの歴史があるといわれます。室町時代、3代将軍の足利義満が宇治に7つの茶園を開かせました。「森、祝、宇文字、川下、奥ノ山、朝日につづく琵琶とこそ知れ」と和歌で詠まれるなど発展の礎となりましたが、次第に…
2022.04.22
セコムの中山会長「社員の幸せなき成長はしてはならない」

日本銀行総裁を務め、後に大蔵大臣も務めた井上準之助氏の生家を訪ねたことがあります。今は文庫として保存されている大分県日田市の生家で「遠図（えんと）」と書かれた一つの額が目に付きました。末裔（まつえい）の方に聞くと、193…
2022.04.15
産学協働で科学技術立国日本の再興を　濵口道成氏

科学技術振興機構（JST）の元理事長で現在は顧問の濵口道成氏が鳴らす警鐘。「日本の科学技術の水準を高めるためには何が必要か。様々な切り口の議論ができますが、まずは投資が足りないということを指摘しておきたいと思います」
2022.04.08
存亡の機に気づいた「従業員こそ命」サンクゼール久世氏

自前のジャム工場やワインの醸造所、レストラン、ショップが一緒になった「サンクゼールの丘」をつくりたい。夢が膨らみ、走り始めました。しかし従業員がついてこなかった――サンクゼール会長の久世良三氏が忘れ得ない反省とは。
2022.04.01
「やめる」から始まる経営改革を　三洋化成・安藤孝夫会長

「非効率、不合理、不公平を社内から取り除く──。社長としての10年間を振り返れば、これこそが一貫した信念でした。では具体的にどうしたか」三洋化成工業の安藤孝夫会長が語る経営改革の極意とは。
2022.03.25
長期停滞から再生の芽をつかむ鍵はデータ計測　深尾京司氏

「大きなビジョンを持ちながら変化に目を凝らし、それに基づく現実のデータを地道に探し続ける」――再生の芽をつかむために必要な心持ちを深尾京司氏が語る。
2022.03.18
日本はルール作りに積極関与を　NTT CSSO尾上氏

世界標準の通信規格をまとめ、技術の世代交代を着実に進める──。移動通信を専門とする技術者として一貫して規格作りに携わってきました。現在は第5世代（5G）の通信サービスが普及期に入っていますが、すでに第6世代（6G）につい…
2022.03.11
従業員の健康投資から企業利益を得る　健康経営研究会・岡田氏

日本の企業は、1人当たり2万円、3万円といった費用をかけて従業員に定期健康診断を受けさせています。事業者の法定義務ではありますが、見方を変えればこれは従業員に対する投資。コストをかけるならリターンを得るべきで、従業員との…
2022.03.04
変化は不可避、四半世紀先に備えよ　元防衛事務次官・秋山氏

元防衛事務次官の秋山昌廣氏。どんな環境も変わり得るということ、そして、その影響は多方面に及び、油断することなく常に将来に備えることが重要だということを、日本の防衛の実務に携わりながら学んだと語る。
2022.02.25
「潜在力を発揮する契機」元とらばーゆ編集長が見るコロナ禍

元とらばーゆ編集長の江上節子氏は、「コロナ感染が世界に広がる中、多くの人が脅威の深さを考え始めました。まるでコロナ禍が人間を原始の裸に戻し、考える葦（あし）に変えたかのよう」と語る。どの世代にとってもキャリアを見つめるこ…
2022.02.18
経済成長には足元の構造改革が欠かせない　大田弘子氏

「温暖化問題や高齢化の加速、働き方の変容など経済社会が大きな転換期を迎える中、新しい成長の姿を考えていかなければならない」と日本の経済成長を見据えながら語る政策研究大学院大学特別教授の大田弘子氏。そして「それだけではない…
2022.02.11
「後手だからこそ」の挑戦　業務スーパー創業の沼田昭二氏

「世の中では先手必勝とよくいわれますが、実際には後手だからこそできることが間違いなくある」と語るのは「業務スーパー」を運営する神戸物産創業者の沼田昭二氏。いかにして先行者を研究し、今の形を構築していったのだろうか。
2022.02.04

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