キャンペーンタグ

  1. TOP
  2. 有訓無訓

有訓無訓

小さくとも可能性信じて進むことが 強い会社をつくる

2019.08.16 バイオ関連に舵を切り成長してきた宝ホールディングス。大宮久会長が困難を乗り越えるための心構えを話す。
#マネジメント

サステナビリティーは日本の資本主義の原点

2019.08.09 渋沢栄一氏を私の高祖父（祖父母の祖父）に持つ渋沢健・コモンズ投信会長。渋沢氏から学んだ日本の資本主義の原点とは？
#マネジメント

感情を共有した意思決定こそ、AIにできない人の役割

2019.08.02 自分の言葉を磨いて伝えることを人生の目標にしてきた杉田敏プラップジャパン元社長。AIが高品質なインタビュー記事を書く未来を予見する。では、AI時代の人の役割とは？
#マネジメント

事業で成功し病で倒れた私を救い、立ち直らせたもの

2019.07.26 仕事で蓄積したストレスで脳梗塞を起こし、うつになった経験を持つ越山勇・フジミインコーポレーテッド元社長。越山氏を救ったものとは何だったのか。
#マネジメント

「男性稼ぎ主モデル」を維持すれば、日本企業は沈没する

2019.07.19 「日本型雇用は岩盤規制だ」。NPO法人ウィメンズアクションネットワーク（WAN）の上野千鶴子理事長が、なぜ女性が企業の中で活躍できないのか、日本企業を斬る。
#マネジメント

組織は個人が源泉　人々の行動を促すのがリーダーの役割

2019.07.12 「単に話し合うだけではコミュニケーションとは言えない」と話す亀井淳・イトーヨーカ堂元社長。赤字脱却のために打ち出した10箇条の方針とは？
#マネジメント

数学は面白い！人類の課題を解く喜びを次代に伝えたい

2019.07.05 「数学は、世の中の課題を解決し、日々の生活をより良くするために欠かせない」と話す秋山 仁・東京理科大学特任副学長。数学が人類にもたらしている価値を解説する。
#マネジメント

安倍1強は改革の完成形　与野党は現状から脱却を

2019.06.28 若手政治学者として自民党の族議員研究などに関わった後、1992年の「政治改革推進協議会」（民間政治臨調）の立ち上げに参加した岩井奉信・日本大学教授。今の「安倍1強」と称される状況は一連の政治…
#マネジメント

「大事にされている」という実感が力を発揮する原動力

2019.06.21 人材が採用できない、採用してもすぐやめてしまう、育てようとしても、当事者意識を持ってくれない。そんな悩みに日本レーザーの近藤宣之会長が答える。
#マネジメント

小さくても実績重ねればチャンスは巡ってくる

2019.06.14 東京大学教授工学系研究科長・工学部長の大久保達也氏の信念は「着眼大局、着手小局」。大きなビジョンを持ちながらも、小さくてもいいので、まずは実績を出す。そうすれば、その実績が立場をつくり、立場…
#マネジメント

永続を可能にするのは「過去を断ち切る初心」

2019.06.07 室町時代に観阿弥・世阿弥の父子が芸能として確立して以来、650年の長きにわたって発展を続けてきた能。下掛宝生流能楽師が、能の中にある「永続を可能にする仕組み」を解説する。
#マネジメント

経営者の真価が問われるのは「51：49」の決断

2019.05.31 経営者の器が最も試されるのが、「51：49」の決断と話す堀場 厚[堀場製作所会長兼グループCEO（最高経営責任者）〕。答えがはっきりしない状況でも自信を持って勝負する秘訣とは？
#マネジメント

半導体で世界と戦って知った「革新生む組織」の条件

2019.05.24 私は東芝で設計技師や事業部門のトップとして、一貫してメモリーに取り組んできた齋藤昇三・元東芝セミコンダクター社社長。革新を生む組織は目標設定が明確だと語る。
#マネジメント

御歳89、政界のレジェンドが話す「人生に必要なもの」

2019.05.17 20歳の頃、軍国主義から民主主義へと転換し、憲法に男女平等規定が盛り込まれたという赤松良子・元文部大臣。激動の時代を生き抜く上で最も心の支えになったものとは？
#マネジメント

日本では、本にすら触れられない人が増えている

2019.05.10 鳥取県米子市の今井書店グループを経営してきた永井伸和氏は、書店とは競合しかねない図書館をつくる活動を続けている。その信念とは?
#マネジメント

社長が社員の名を覚え、下の名で呼べば、組織は変わる

2019.04.26 タカキベーカリーなど人気パン製造会社を抱えるアンデルセン・パン生活文化研究所の林春樹会長。入社以来実践してきた、社員のやる気を引き出す方法とは?
#マネジメント

リーダーシップとは「言うことを聞かせること」ではない

2019.04.19 25歳で家業の繊維問屋を継いだスーパーホテル会長の山本梁介氏。商社での修行の経験を生かし、古い体質の会社に厳しい計数管理を始め最新の経営を持ち込んだが、失敗してしまった。原因はどこにあったの…
#マネジメント

大学まで出ても、考えたことがほとんどない人々の運命

2019.04.12 36年前に出版されたロングセラー『思考の整理学』の著者、外山滋比古・お茶の水女子大学名誉教授。AI時代が到来する中、「自分で考えること」はますます重要になっていると指摘する。
#マネジメント

「35勝19敗、防御率1.70」竜のレジェンドの投手育成術

2019.04.05 中日ドラゴンズで「権藤、権藤、雨、権藤…」と言われた大車輪の活躍で名を馳せ、横浜ベイスターズ監督時代はチームを優勝に導いた権藤博氏。野球界レジェンドの１人が、選手に思い切りプレーさせるための…
#マネジメント

自慢でもいい。「もう引っ込みが付かない」が成功を呼ぶ

2019.03.29 通産省の職員として、大学の研究者として、延べ3915社の中小企業の現場を訪問してきた橋本久義・政策研究大学院大学名誉教授。数々の出会いの中から、成功する中小企業の共通点を振り返る。
#マネジメント

あなたにおすすめ

ビジネストレンド [PR]

ビジネストレンド一覧 >
    • は、日経ビジネス電子版の有料会員のみご利用できます
    は、日経ビジネス電子版の有料会員のみご利用できます
    は、日経ビジネス電子版の会員のみご利用できます
    フォロータグ一覧
    キャンセル
    ギフト
    有料記事をお知り合いにギフトできます (詳細）
    ※有料会員限定
    有料会員へのお申し込み

    広告をスキップ

    日経ビジネス語録

    どんな将来になっても、人間力というアナログの力の大切さは変わらない。

    筒井 義信　日本生命保険会長