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編集長の視点／取材の現場から

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編集長の視点／取材の現場から

「編集長の視点」では、日経ビジネス編集長が毎号、その編集の狙いと読者へのメッセージを書き下ろします。「取材の現場から」では注目記事を担当した記者が取材を通して感じた思い、こぼれ話などを語ります。

505回

防衛産業の疲弊はリスク

「私が大事だと思うのは、安倍晋三首相が米国から大量の兵器を購入することだ。それによって米国には雇用を生み、日本には安全をもたらす」2017年11月の日米首脳会談でトランプ前大統領はビジネスマンぶりをいかんなく発揮し、日本…
2021.10.22
最強のマーケターの価値観

「マーケティングとは価値観だ。顧客に伝えるべきは商品の性能や他社より優れている点ではなく、我々が何者で、何のために存在しているかだ」1997年、スティーブ・ジョブズ氏が倒産の危機にひんしていた米アップルに復帰し、新しいマ…
2021.10.15
DX、守りから攻めへ転換を

DX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉を初めて提唱したのは2004年、スウェーデンのエリック・ストルターマン教授です。「デジタル技術で人々の生活が根底から変わる」という論文ですが、04年といえばまだ米フェイス…
2021.10.08
変わり続ける日経ビジネス

今号から誌面をリニューアルしました。変更点は大きく4つ。1つ目は表紙デザイン。メインタイトルが大きな文字で分かりやすいデザインに刷新しました。2つ目は誌面構成。編集部が毎号最も力を入れる「特集」を増量し、巻頭に置きました…
2021.10.01
ガラパゴスの日本　いつか来た道再び

「『ガラケー』と呼ばれるのはとても不愉快」。10年ほど前、NTTドコモの『iモード』の名付け親、松永真理さんにそう言われました。
2021.09.24
地球と地域の環境　どちらも守れるか

道路際にぽつんと置かれた持ち主のない三輪車。誰もいない事務所でほこりをかぶり色あせた2年前の新聞紙。日付は2011年3月11日──。
2021.09.17
江戸300年都市とスーパーシティ

世界の都市総合力ランキングでロンドン、ニューヨークに次ぐ3位の東京。もし17～18世紀にこの調査があったら、「江戸」が断トツの世界1位だったのではないでしょうか。1590年、関東に転封された徳川家康は鎌倉でも小田原でもな…
2021.09.10
妙手か悪手か商機生む非常識

「皆がマイナス思考に陥っているときにこそ、違う視点から市場を見つめ、大胆に行動することこそがマーケティングの真骨頂である」。現代マーケティングの父といわれるフィリップ・コトラー氏の言葉です。
2021.09.03
集積から分散時代新結合は起きるか

ニューヨーク、ロンドン、上海など編集部の海外支局長を集めて議論するリモート会議を定期的に開いています。早朝、夜間など各地の時差はあるものの、それぞれ自宅から気軽に世界中とつながることができる働き方は、コロナ禍が生んだ新常…
2021.08.27
ジェンダー意識　予選落ちの日本

8月8日に閉会した東京五輪。いまだに「五輪ロス」が抜けない私ですが、今大会を振り返ると「性」についてこれほど注目された五輪は過去になかったように思います。
2021.08.20
社風と創業精神　不祥事生む断絶

今号の特集は「良い社風、悪い社風」。企業不祥事が起きるたびに「内向きの企業風土を変える」、「上にものが言えない社風を改める」など反省の弁が繰り返されます。しかし、それが徹底されているのかは疑問です。
2021.08.13
変わる新卒採用学歴が溶けていく

「優秀な学生は起業するか、スタートアップにためらいなく就職する」。東京大学工学部長の染谷隆夫教授からこんな話を聞きました。実際、最近取材した自動運転技術のスタートアップは、新卒社員の大半が東大卒だそうです。
2021.08.06
次代に残すルール EUの深謀遠慮

「我々の時代に起きた悲劇の結果、我々は前より賢明になった。しかし人は去り、別の世代と交代していく。新しい世代に残せるのは、我々と消滅する我々の経験ではなく、制度である」
2021.07.30
消えた「復興五輪」　それでも声援を

5大陸を表す5色の輪。近代オリンピックの代名詞である五輪旗が初めて使われたのは、1920年のアントワープ大会（ベルギー）でした。第1次世界大戦の戦禍からの復興を願い、五輪は「平和の祭典」に変わりました。
2021.07.16
コロナ禍の五輪　医療は大丈夫か

「日本だけでなく、多くの国々が五輪開催を非常に恐れている」（ソフトバンクグループの孫正義会長兼社長）。「自殺行為のようだ」（楽天グループの三木谷浩史会長兼社長）今春、IT企業のトップ2人が東京五輪開催に否定的な見解を海外…
2021.07.09
中小になる大企業中小のままの中小

問題：JTB、スカイマーク、毎日新聞社、回転ずしチェーンのカッパ・クリエイト。それぞれ業種の違う4社に共通する企業分類は何でしょう？答え：「中小企業」
2021.07.02
20年後に笑うスマイルカーブ

スマイルカーブ理論。2000年代前半に電機産業で流行した付加価値分析です。製品の製造工程は利益率が低く、上流の部品と下流のサービスの付加価値が高いというもの。横軸に製品の一生、縦軸に付加価値をとると人が笑った時の口のよう…
2021.06.25
信長の貨幣経済と仮想通貨の危うさ

天下統一を目前に非業の死を遂げた戦国武将・織田信長。卓抜した戦力の源泉になったのは貨幣経済の構築だったといわれます。信長は戦国時代に品質と価値がばらばらだった銅銭の交換レートを決め、金・銀との交換価値も一定にしました。
2021.06.18
宮沢賢治に学ぶ　脱炭素の想像力

化石燃料から脱却できない企業は投資マネーから選別され、サプライチェーンから排除され、消費者からも敬遠される時代が到来しました。企業はすでにエネルギー転換に走り出しています。国の議論を待つ余裕はありません。我々に今求められ…
2021.06.11
米中新冷戦時代　のび太君の憂鬱

ドラえもんのキャラクターに例えると「米国のトランプ前大統領はジャイアン、バイデン新大統領は出木杉君」（秋田浩之・日本経済新聞コメンテーター）なのだそうです。さしずめ日本はのび太君でしょうか。
2021.06.04

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